贯彻落实年度会议精神，踏上新征程，谱写新篇章

紧跟步伐 学习贯彻

榆横煤电迅速行动，立即组织召开公司年度工作会议，及时传达学习中国华电2023年煤炭产业工作会和华电煤业工作会精神。要求各部门区队认真贯彻落实会议要求，坚决做到煤业党委有部署，榆横煤电有落实，基层区队有行动。压实安全生产责任，充分发挥公司“六个用”安全管理方法在安全管理中的作用，夯实安全生产管理基础，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查整治力度，全力以赴做好2023年安全生产工作；紧盯产能核增工作进度，对照相关要求，加大工作力度，加快推进产能核增工作，不断释放优质产能；加快智能化转型升级，统筹做好智能化选煤厂、采制化智能化、智能快掘系统等的建设，确保顺利通过国家能源局全国首批智能化示范矿井验收；加强党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合，将学习宣传贯彻党的二十大精神与做好安全生产、能源保供、智能矿山、改革创新、绿色环保等工作紧密结合，将党的二十大精神学习成果转化为推动公司高质量发展的具体行动。

锦兴公司迅速召开年度工作会议，第一时间宣贯中国华电2023年煤炭产业工作会和华电煤业工作会、党风廉政建设和反腐败工作会精神，要求各部门、各单位将会议要求传达至每一位职工，尽快将思想和行动统一到中国华电和华电煤业的决策部署上来。锦兴公司明确了“5356”工作思路，坚持稳中求进的工作总基调与高质量发展的工作主线，全力抓好“安全环保、经营效益、工程建设、科技创新、党建之力”五个提升。坚持安全管理，确保通过国家安全生产标准化一级验收；坚持高效生产，全力以赴做好长协煤保供兑现；坚持“精煤战略”，持续提升煤炭销售利润率；坚持主动协调，加快推进产能核增手续办理和资源扩区前期手续申报；坚持紧盯进度，确保清洁能源发电项目和低热值煤电项目开工建设；坚持党建融入，充分发挥党的组织优势团结凝聚职工群众积极投入公司高质量发展。

隆德公司积极贯彻落实会议精神，研究制定2023年工作任务，提出在做好疫情防控和安全环保的前提下，全力以赴完成全年工作目标；超前谋划抓好安全生产，不折不扣落实保供任务，着力打造创新型、绿色型、智能型现代化矿井，不断推动公司高质量发展；全力以赴完成改扩建手续办理和产能核增；完成国家绿色矿山创建，完善矿区环境、资源开发方式、资源综合利用、节能减排等相关内容，达到验收标准，争取年底获得中国华电安全环保先进企业并且进入国家绿色矿山名录，推进安全生产标准化建设，达到国家安生生产标准化一级水平；完善各系统功能，建设智能园区、智能调度室、智能采制化，年底具备国家智能化示范煤矿（高级）验收条件。全面建成安全、绿色、智能、廉洁、合规、幸福“六个矿山”。

哈密公司深入贯彻落实会议精神，紧紧围绕“五保、五大、五个到位”的总体工作思路，在“十四五”承上启下关键之年，以项目进入“十四五”规划储备煤矿项目和取得核准批复为契机，砥砺奋进，趁势而上，切实做好英格玛一号矿井维护矿权工作，开展英格玛二号矿井水文地质补充勘探和可研修编工作，统筹推进开工建设前置专项报告编制工作，确保在时间节点内完成中国华电投资决策，力争早日开工，全力开创公司高质量发展的新局面。

曹妃甸储运将以中国华电、华电煤业工作会议精神为指引，以建设“战略港口、平安港口、智慧港口、生态港口”为核心，全面融入华电煤业供应链建设，全方位推进中国华电“下水煤母港”协同作用，大力打造华电曹妃甸港品牌，以聚焦安全环保、生产组织、市场开拓、绿色智能、管理提升、队伍建设、党建引领“七个聚焦”为中心，强化责任担当、狠抓工作落实，加快构建“国际先进、国内一流、安全高效、绿色智能”的专业化煤炭港口企业步伐，以“稳中快进、稳中优进”的态势，为华电煤业构建最具竞争力的煤电路港航一体化企业集团贡献更大力量。

华远星海运认真落实中国华电、华电煤业2023年工作会议精神，提出了坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为首要任务，更加突出绿色低碳发展，更加有力保障能源安全，切实抓好“四保四加强”，即“保安全环保、保造船签约、保运力供应、保货量新高，加强党建引领、加强管理提效、加强产业协同、加强培训业务”，坚定信心、凝心聚力，全面完成年度目标任务，在新征程上推动公司高质量发展。新的一年，将勇当煤业排头兵、团结奋进新征程，在攻坚克难中再创佳绩，在劈波斩浪中奋勇争先，吹响“华电航运旗舰”高质量发展的嘹亮号角。

为全面贯彻落实中国华电、华电煤业工作会议精神，运销公司对2023年重点工作作了部署。围绕“三个平台”“三个服务”建设，加强煤炭购销业务风险管控，紧盯上下游“两头”、结算“中间”环节，坚决规避经营风险的发生。推行全面从严治党“五责协同”工作机制，开展“五进五创”考核评价工作，做到自我监督、职能监督、协同监督、监督的再监督融合贯通。时时处处与“大高实快拼廉”六字诀对标对表，带领广大党员干部以更加昂扬的精神状态、更加过硬的作风能力，深化开展“清廉运销”建设，推进“三清”企业创建工作走深走实。纵深推进人才强企战略，全面加强领导班子和干部队伍建设，为公司健康发展提供人才支撑。持续推动党的建设和生产经营深度融合，巩固深化党建品牌创建、党建联建共建、“岗区队”创建工作。

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