在华电煤业，有这样一群人，他们立足岗位、认真工作、积极奉献，他们怀着炙热的心，以实际努力创造了优秀成绩。他们是，脚踏实地的拼搏者，不畏艰难的奋斗者，勇往直前的攀登者，他们是我们的榜样。
大道如砥，奋斗如歌。华电煤业工会推出《奋进者·劳动美》系列宣传活动，昂扬奋进精神、凝聚蓬勃力量，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴完成新任务，奋勇争先展现新作为。
他尽职守责，推动绿色转型；
他善于实践，助力乡村振兴；
他追求梦想，书写奋进答卷。
他坚守初心使命，在推动国有企业高质量发展上下功夫、求突破，用责任诠释了一名国有企业负责人的使命与担当，他就是华电煤业副总工程师，锦兴公司原党委书记、董事长、总经理张宝林。
在锦兴公司任职期间，他立足国家低碳发展和能源转型升级战略，率领强兵劲旅，在发挥煤炭兜底保障作用的同时全力抢抓新能源市场机遇和重点项目建设，立志打造“风光火储”一体化企业，让高质量发展的底色更绿。他坚持党的领导、加强党的建设，围绕党建工作与企业生产经营深度融合，创新工作载体，搭建活动平台。在他的带领下，锦兴公司连续保持安全生产13年；利润总额连续4年居中国华电基层企业榜首；率先荣获集团公司“三清”企业创建先进单位并保持；实现华电煤业“示范党支部”达标率100%；连续3年党建考评A级。
他积极响应党中央“精准扶贫”号召，兴产业、带就业、促增收，打造了以“产业扶贫”为龙头，“一对一扶贫”为纽带，“就业扶贫”利长远的全口径锦兴扶贫新模式，投入资金5000余万元，5个项目成功实施、600余名村民在家门口就业，3个贫困村的221个贫困户、472人全部脱贫摘帽，以脱贫攻坚实效诠释了对党绝对忠诚。
他扎实推进能源保供工作，全力组织安全生产工作、原煤产量再创历史新高，积极对接电厂燃煤需求、全年电煤保供任务量同比增加41.76%，出色的完成了年度保供任务。除此之外，他还深耕国有资产保值增值，利用其专业优势，立足煤炭市场，调整产品结构，充分挖掘精煤、混煤利润空间，同时大力开展商品煤竞价销售工作、增效2亿元，有效提升了公司整体经济效益。
作为生产经营第一责任人，他始终以国企好干部“二十字”标准严格要求自己，抓重点解难题，促改革提效益，谋发展为长远，始终以“把方向、管大局、保落实”的作用是否得到发挥，作为衡量工作的标准。他创新提出“吨煤单价全额计件工资制”薪酬改革，适时推行班组长激励津贴，职工积极性空前高涨。他把加强管理当作企业发展的永恒主题，聚焦“当前与长远、安全与产量、和谐稳定与经济效益”“三重关系”的和谐统一，推动企业高质量发展。
他心系职工发展，通过加大培训费投入比例和增设学历、职称技能专项津贴的方式，双向推动职工提升学历、提高技能，目前，锦兴公司共有高级职称、技能16人，中级职称、技能88人，初级职称、技能299人，为公司后续发展积聚了人才力量。
因为信仰，他敢于挑战；因为责任，他不断奋斗。张宝林对工作的负责和专注、对企业的忠诚和奉献，他的工作历程，正是新时代华电人对责任、担当、奋斗、学习的生动诠释。
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策划：群团部
编辑：锦兴公司 朱云鹏 马 溥
主办：党建部