贯彻落实中国华电、华电煤业2024年工作会议精神①

不连沟公司

不连沟公司第一时间召开专题会传达学习中国华电、华电煤业工作会精神，动员广大干部职工创新奋进、奋勇争先，以“四个坚持”推动会议精神落地见效。坚持党建引领，凝聚发展力量，推进党建工作与生产经营深度融合；坚持发展主业，推动改革发展，深化“两个联营”落地见效；坚持数智建设，赋能提质增效，加快推动煤矿智能化建设、数字化转型；坚持绿色发展，夯实发展动力，坚定不移走好“生态优先、绿色发展”道路，为打造“四新四强”一流煤业、中国华电加快建设世界一流能源企业贡献力量。

榆横煤电

榆横煤电第一时间通过网站、微信、宣传栏等形式传达中国华电、华电煤业年度工作会议精神，聚焦“五稳五进一突破”任务目标，充分发挥煤电路一体化产业优势，以公司成本领先战略推进年活动和顶层设计方案体系建设年活动为抓手，树立系统思维、把握正确方向、明晰战略定位、聚焦发展蓝图，在生产经营上进一步提质，在支撑保障上进一步强化，对标国内先进水平，加强科技创新力度，为着力打造“四新四强”一流煤业贡献榆横力量。

锦兴公司

锦兴公司深刻把握当前形势任务，认真落实“保障能源安全可靠供应，加快推动绿色低碳转型发展”工作要求，坚决打好“采掘接续、瓦斯治理、电厂建设”三大攻坚战，全力推动“安全环保、能源保供、经济效益、科技创新、党建质量”五个提升，加快创建“本质安全、绿色环保、数字智能、创新创效、清正廉洁”“五型企业”，全面建设“安全、绿色、智能、廉洁、合规、幸福”六个矿山，努力打造优质煤炭供应基地，全力推动多能互补转型发展进程。

万胜公司

万胜公司通过召开党委会、党委理论中心组学习研讨、部门周课务会、区队班前会等形式迅速传达学习工作会议精神，迅速将新思想、新任务和新要求融入工作实际，认真总结分析全段当前面临的形势任务，从机制创新、安全规范化管理、干部作风、职工素质等方面,细化完善2024年工作思路。重点抓好安全生产，合理制定检修计划，全面开展安全检查，及时消除设备隐患，确保安全稳定。

石泉公司

石泉公司通过早调会、党委理论学习中心组等，第一时间传达贯彻中国华电、华电煤业年度工作会议精神，并对各项工作任务进行分解安排，从“党建引领、安全管理、生产组织、提质增效、科技创新”五个方面，以开展一项“作风能力回头看”活动、防范三项（安全、环保、法律）风险、推进三项（全年采掘任务、经营任务、持续推进智能矿山建设）任务、培育三类（安全、合规、廉洁）文化的“1333”工作目标，推动高质量发展行稳致远。

华通瑞盛

华通瑞盛积极贯彻落实中国华电、华电煤业2024年度工作会议精神，紧紧围绕华电煤业“四新四强”一流目标和“五稳五进一突破”任务目标，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，聚焦安全生产、提质增效、改革创新、智能化发展，严控采剥接续、推进证照办理、加大新技术运用，多管齐下、形成合力，全力以赴实现全年目标任务，奋力开启一流样板露天矿建设新征程。

福建储运

福建储运第一时间召开2024年工作会，认真落实中国华电、华电煤业工作会议部署，努力克服复杂严峻的市场环境、设备老化、结构性缺员等困难，以“六新六打造”工作思路为中心，坚持把高质量发展作为硬道理，锚定创建一流港口目标，全力以赴强党建、保安全、推发展、提效益、抓创新、促改革、争一流，奋力打造“六个港口”，推动经营能力再上新台阶、管理水平再上新高度，高质量发展再上新水平，为“再造一个华电煤业”作出福建储运新的更大贡献。

曹妃甸储运

曹妃甸储运聚力“五稳五进一突破”目标落实，坚决落实能源保供责任，在供应链建设上充分发力，发挥港口“四大功能”。2024年，曹妃甸储运将全面提升“四力四推”党建工程质量效果，加大市场开拓力度、提升经营管理水平、加快改革创新步伐，彰显中国华电“下水煤母港”优势，打开协同发展思路，依托产业协同平台提升发运量。强化责任落实，推进“四个港口”建设，为华电煤业建设“四新四强”一流煤业贡献“港口力量”。

华远星海运

华远星海运结合工作实际，谋思路、定举措，开展“学先进聚力量 学党史启新程”主题活动，创新奋进、奋勇争先，全力推动2024年工作有序开展、全面铺开。2024年，华远星海运将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，紧紧围绕年度经营发展目标，以强党建引领高质量发展，以安全生产为底线，以能源保供为主线，以提质增效为依托，以运力发展为保障，踔厉奋发、务实笃行，全力以赴开启高质量发展新局面。

运销公司

运销公司通过党委会、周工作例会、党支部主题党日等形式迅速宣传学习工作会议精神。贯彻“强党建、促融合”的部署安排，落实实施“四力四推”党建工程上水平重点工作，以拓展销售渠道、畅通物流通道、建设储配基地为主线，以服务煤矿生产、服务物流通道、服务终端客户为抓手，发挥对煤炭销售的再保值再增值作用，为“十四五”末再造一个华电煤业贡献运销力量。

数智公司

数智公司坚持上下联动，认真传达学习中国华电、华电煤业年度工作会议精神，并就会议安排的各项工作进行分解安排。2024年，数智公司将继续锚定“科技赋能、专精特新”发展目标，持续加大科技创新投入，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，推动产业结构转型升级，聚合创新生态、赋能煤炭产业，主动融入国家创新体系，持续增强核心竞争力，全力打造中国华电、煤炭行业科技创新与技术支撑平台，为煤炭行业高质量发展贡献华电煤业力量。

工程公司

工程公司以“数字赋能、合规经营、建好六支队伍”为发展主题，重点推进“阳光工程”建设与项目合规自营。持续强化内部管理，加强内控制度建设，防范经营风险。加快推进“阳光工程”建设，加强信息公开，提高业务透明度。通过数字化赋能，优化管理流程，提升工作效率，打造阳光、真诚、大气的工程队伍，助力华电煤业高质量发展。