【“龘”响开门红】不连沟公司：以“满格”状态 拉满“进度条” 拼出“开门红”

拼开局、抓机遇，赢在起跑线。一季度，面对煤炭市场下行压力和艰巨繁重的发展任务，华电煤业积极贯彻落实中国华电年度工作会议精神，聚焦“铸魂、强基、改革、发展”全年目标任务和“五稳五进一突破”总体工作要求，以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的精神面貌和奋进姿态，推动各项工作取得积极成效、保持良好态势，煤炭产量同比增长14%，商品煤销量同比增长12%，货运量同比增长11%，“龘”响“开门红”。

即日起，本栏目陆续刊登华电煤业“开门红”系列报道，本期推送【不连沟公司：以“满格”状态拉满“进度条”拼出首季“开门红”】

树牢“安全是管出来的”理念，坚持从加强职工安全教育入手，采取“线上+线下”齐头并进和“集中+精准”宣传全覆盖的方式，常态化开展安全警示教育活动，增强职工规范上岗、安全操作意识。将培训课堂搬到作业现场，在班组开设“微课堂”，通过“以老带新、以强带弱、以熟带生”的方法，发动班组老师傅传授工作经验，促进职工理论和实践同步提高。

持续做好煤矿安全生产检查，健全“矿综合排查、系统专业排查、区队细化排查、班组自主排查、岗位主动排查”风险防控体系，加强非常规作业管理，严格落实“红黄牌”管理规定，狠抓习惯性违章和重复性隐患整治，坚决做到不安全不生产。持续加大干部常态化跟班调研、“网格化”安全包保、“两级”小分队动态化督查、安监员专责盯防力度，充分发挥视频监控“天眼”监督作用，严格管控“三违”行为，做到现场管理程序化、岗位作业标准化、人的行为规范化。

保持“严”的基调不放松，将安全生产任务落实从“会场”搬到“现场”，从“纸上”落到“地上”。明确工作任务，责任到人，按照时间节点逐项落实，做到奖优罚劣，激发全员干事创业热情。坚持正规循环、标准作业，狠抓过构造、过空巷、采空区等关键节点，不断优化劳动组织和工艺工序,强化技术装备升级改造，大力推广先进装备应用，持续释放矿井先进产能。一季度，不连沟公司圆满完成产量、进尺等各项任务。

坚决贯彻落实国家发改委、中国华电、华电煤业及公司能源保供的各项决策部署，克服煤炭市场波动较大、铁路车型不匹配等诸多不利因素，积极创新销售模式，强化产运销协调匹配度，向兑现率较低的用户合理倾斜，优先对欠量大的中长期合同用户装车，稳步提升合同兑现率，一季度煤炭保供完成量100%，保障了矿区产销平衡。

携手中国矿大安全科学与应急管理研究院，共同打造煤矿安全风险研判信息平台。整合安全管理、监测监控、人员定位及工业视频等关键数据，实现对重点区域安全的实时监控、风险动态追踪、自动预警及隐患治理监督。通过与人员单兵装备的实时互联，提供井下实时数据和生产状态的便捷查询，以及预警信息的即时推送，有效支持了生产调度和安全决策，提升了煤矿的智能化安全管理水平。

南风井主通风机于3月25日顺利实现预投运，满足了煤矿供电、压风、注氮、灌浆、通风以及安全逃生等安全因素要求，有效缓解了北风井通风压力，为一水平三盘区安全生产奠定了坚实基础。项目建设期间，成立南风井重点项目指挥部，定期组织召开专题会议，详细制定安全技术措施和应急预案，聘请专业技术人员现场安装调试，确保项目每一个环节都达到“零”隐患，经过反复检查和多次测试，实现了“一次建设成型、一次送电成功、一次通风成优”的目标。

坚持抓理论学习，筑牢思想根基。把党的政治建设摆在重要位置，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务。坚持不懈加强新时代党的创新理论武装，严格落实“三会一课”制度，认真执行“第一议题”制度，创新“主题党日”活动模式。

把党建工作与重点工作、中心工作深度融合，常态化开展“发现榜样”对标提升，引导党员学习先进典型和身边榜样。在全矿党员中“开展亮身份、亮职责、亮承诺，比技能、比服务、比业绩，争当优秀共产党员活动”，充分调动全矿党员拼搏奉献精神。以“举旗帜、保安全、稳规模、强管理、抓改革、严纪律”为重点，向职工宣讲形势任务，凝心聚力、鼓舞士气，激发广大职工干事创业的热情。

一年春作首，万事竞争先。二季度，是“产量释放季、项目释放季、环境提升季”，不连沟公司将全力建设多彩不连沟、安全不连沟、绿色不连沟、幸福不连沟！