按照国网公司“五位一体”深化应用评价标准，全面梳理总结“五位一体”深化应用工作成果、特色亮点，做好各专业最佳实践提炼，确保顺利通过评估验收。陕西送变电工程公司组织各部室、各专业机构、各岗位，结合省公司流程手册和该公司岗位手册，完成要素比对工作，规范各专业的业务流程，明确每个环节的工作标准，特别是需要跨部门协同解决的综合业务，要明确工作标准、要求和考核，确保各尽其责、配合到位，不留“盲区”。
制定“夯实基础、保先进位”活动方案，全面查找安全质量、电网施工、运维检修、应急抢修、经营管控、队伍建设、党风廉政建设等方面存在的管理短板，制定提升计划，逐项推动落实，夯实企业根基。
图片：任长征、高浪舟、阴西鹏
编辑：杜妍
