年关将至，各施工现场正按照工程进度紧锣密鼓开展工作，安全压力空前。公司变电施工分公司从现场安全管理的意识、技能、行为三大块入手，确保现场安全可控、在控、能控。
2014年以来，变电施工分公司严格落实市公司安全工作有关要求，围绕安全意识、安全技能、安全行为三个核心模块，创新实施“CSB三位一体”安全管理。目前，该公司所管理的500千伏陈家桥、220千伏玉带山、110千伏复盛等变电站施工现场安全秩序井井有条，现场安全管理得到显著提升。
“过去，我们心里对安全措施总有一定的抵触情绪，觉得太麻烦。今年分公司领导经常到现场，通过案例分析给我们讲解安全措施的必要性，让我们意识到这些安全措施的真正目的是为了保护我们自己。”工程项目现场的一名青年员工如实说到。变电施工分公司通过日常现场安全巡查的现场宣教、组织参加送变电公司安全技术培训活动等多种渠道、载体和活动，送安全到现场，向一线班组宣贯安全工作形势和上级工作要求，强化施工队伍人员现场安全管理的意识，营造安全意识教育的浓厚氛围。在强化对员工进行安全教育宣贯的同时，变电施工分公司也十分重视员工的沟通疏导，多次在500陈家桥、110千伏复盛、110千伏光国等现场召开现场谈心会，通过以情感人的谈心交心了解员工所思所想，变单向的宣贯为交互式的沟通，引导员工树立正确的安全观，激发员工内心共鸣，实现“要我安全”向“我要安全”的转化。此外，变电施工分公司坚持以赛促学，以赛促练，积极参加送变电公司2014年安全知识及安全技能竞赛并取得团体第二名的好成绩。
变电施工分公司结合500千伏陈家桥、110千伏佛寺村、110千伏光国等变电站工程项目，对施工现场安全生产例会的计划、时间安排、会议内容、参会人员等进一步明确，制作《施工现场安全生产例会记录表》，以表格的形式将会议内容规定为三个部分：一是传达上级要求；二是查找问题、落实整改；三是对已查出问题的复查和整改情况的点评，以此固化于制，贯彻执行。施工现场的现场人员纷纷表示，落实此项措施后，施工现场现场安全生产例会的内容更务实了，每次参加施工现场现场安全生产例会都能学到新的安全技能，因此施工现场现场安全生产例会越来越受到大家的欢迎。
变电施工分公司建立健全分公司督查制度，有效的约束现场人员的行为，形成良好的反违章态势。今年以来共考核金额8050元。在一次现场安全例会上玉带山肖红项目经理说：“自从9月份开展反违章指标后，现场人员对现场安全员有敬畏心理，对反违章有新的认识，自我约束意识明显提高。”
变电施工分公司通过搭建基于意识、技能、行为三大模块的安全管理模型，三管齐下、流程驱动、标准为先，突出规范、务实、高效，构筑了横向到边、纵向到底的大安全格局。（变电分公司：彭涛）