重庆送变电公司全力备战工程复工

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      2月14日，重庆送变电公司变电分公司开展康居西城公租房专用备用线路复工前检查。“确认一处电缆中间头发生击穿烧灼现象，相邻的3根低压电缆外皮也有轻微破损。”项目负责人刘艾桐接到检查汇报后，开始安排后续处理工作。这也预示着重庆送变电公司第一批17个项目进入疫期复工前的紧张准备中。

      重庆送变电公司是国网重庆市电力公司全力恢复电网建设助推全市企业复工复产的主力军之一。电力基建工程的顺利复工，将为重庆市全年各项目标任务顺利完成提供坚强电力保障。与往年的复工不同，“优化人员配置、提高管理效率、加强疫情防控”，重庆送变电公司在复工工作会上提出了新要求。

      按照疫情防控和电网建设“两手抓、两不误”原则，公司安监部、施工部、后勤部等部门主动靠前，强化宣传培训，明确各级职责。强化复工计划过程管控，确保关键节点按期完成。“兵马未动，粮草先行”，疫情期间物资采购的统筹难度异常艰辛，公司后勤部门集全公司之力，通过国网重庆市电公司调拨和自行采购相结合的方式，第一批复工物资基本到位，满足了项目管理人员复工准备的需要。

输电分公司：

“领导专人值班制度 ”

      2月7日，输电分公司作为公司第一个开展复工准备的分公司，召开电话会议部署工作，分公司经理陈家福同志带头部署“领导值班，科学防控”的工作举措。分公司积极筹备防疫物资，做好应急处置，加强宣传引导，以最小作战单元，上下贯通、整体联动、快速响应，形成最大合力，全力以赴确保职工生命健康安全，顺利推动复工复产工作。

变电分公司：

“复工现场封闭式管理 ”

      变电分公司按照公司的统一安排，通过搭建网络视频会议平台、建立复工工程微信群等方式，做好工程复工期间的沟通和信息传达工作。根据分公司复工复产应急预案要求，复工现场实行封闭式管理，采取“三一四不”原则——逐一交底、逐一检查、逐一放行，不感染自己、不感染他人、不被他人感染、不漠视他人被感染。目前，分公司已备84消毒液12瓶，口罩320个。当前，能满足复工条件的变电各专业班组人员60人，项目管理人员40人，设备90台，车辆12辆。

土建分公司：

“疫情防控党员先锋队 ”

      为打好这场复工攻坚战，土建分公司党支部临时成立了一支由22名党员组成的疫情防控党员先锋服务队，先锋服务队结合施工现场生产生活实际，原创制作了一份《小建“漫”说防疫》的复工防护指南，以活泼有趣的漫画形象、简明扼要的实用技巧，有效指导员工尤其是项目部员工筑起个人的“铜墙铁壁”。分公司专门出台复工方案，工程、综合、技经、成本等各专业管理靠前工作，协助项目部解决困难和问题，助力工程早复工、快复工。