春潮涌动启新程
青春奋进正当时
在这充满希望与朝气的日子里
我们齐聚线二分公司
共赴这场属于
我们线二青年的
青春之约
线二青年logo发布
2025年，线路建设二分公司正式成立。15位青年从不同分公司汇聚于此，为了共同的使命走到一起。我们期待拥有一个独特的符号，既能展现团队精神，又能引领未来前行的方向。
终于
“熊不二”
诞生了
线二分公司的青年将以“安全第一、专业为本、创新赋能、担当奉献”的精神，努力成为“懂技术、会管理、善创新”的综合性人才。
青年汇报展示
2016年-2020年
入职青工展示
骆 阳
创建一个《小型基建项目关键决策检测清单》，未来在管理项目中，都将进行清单核对，杜绝经验主义。力争在下个项目中类似疏漏“零复发”。
周翔宇
打破单一专业的局限，从专注安全、技术、质量的“点”，转向工程全流程统筹的“面”。
完成从被动执行到主动管理的思维模式转变。
李思奇
财务工作不仅是记账与核算，更是项目价值管理的重要一环。我将坚守原则底线，深入业务前端，用专业赋能管理，以服务促进协同。”
王清远
人员因素是安全管理不确定因素最大，诱发安全事故的主要原因，管住人员、管住队伍对我们施工来说非常有必要的
曹人尹
核心班组安全意识淡薄，抱有侥幸心理，对安全生产规章制度执行不到位，缺乏应有的敬畏之心，导致整体安全风险较高。
徐大然
工作中我最深的体会就是，要放下“怕丢脸”的执念、拒绝内耗，坦然面对不足，勇于尝试困难和挑战。
刘 越
我们及时报销，是项目部生活的保障；统筹资金支付，是工程顺利推进的保障。服务工作的极致，是让被服务者感知不到服务的存在。
罗 丹
预防为主，人身为上，完善应急预案，做好应急演练；做到实时监控，逐级沟通顺畅
魏 旖
我始终相信，“天下大事，必作于细”，我能做的，就是把每一件小事做细、做好，用每一份用心服务为冲在一线的同事们做好后备保障。
郑英豪
让我们主动将压力转化为动力，将“两场”理念与经营意识融入日常，努力成长为公司亟需的复合型骨干，共同为公司提质增效、行稳致远贡献青春的智慧和力量。
程治涛
从事输电项目现场管理工作周而复始，每当夜晚时需要守住寂寞、白天工作时充满激情，有艰辛、有快乐亦有成就；施工现场是我从懵懂、青涩学生蜕变为成熟的地方。
2025年10月“师徒结对”
四位徒弟汇报
刘峻文
每一次资料检查，每一位不同专家所提出的问题认真记录，迅速完整更改，不留遗漏。同时做好自查复查工作，建立整改问题台账、整改前后对比记录、整改复核报告。
石 鸿
从分包单位的角度出发，思考他们行为背后的动机与限制，分析他们为何选择某种方式作业。看似"非常规"的背后，往往关联着他们的深层需求或外部约束。
杨 华
通过系统学习施工工艺、技术方案及操作规程，不断拓展和完善自身知识体系，为后续编制技术方案打下坚实基础，同时提升解决实际工程问题的能力。
陆麒锴
掌握扎实的专业知识，不局限于固定岗位。具备项目管理思维，提升效率。善于跨部门沟通，精准传递信息。
师父点评
四位导师立足线路建设一线实际，既肯定了徒弟们在“师徒结对”期间的成长与进步，也结合岗位实践指出了努力方向，点评既有温度、又有深度，既有专业指导、又有成长期许，充分展现了线二分公司“传帮带”的优良传统与导师队伍的责任担当。
同时，也对表达了他们对徒弟2026年的希望，希望四位新进青年2026扬帆起航！
颁 奖
最佳新锐奖
最佳突破奖
最佳风采奖
最佳创意奖
雷董寄语
编辑：刘越
图片：刘思伶
审核：魏旖
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