清廉煤业大家谈｜作风篇：党委书记抓作风⑥

鄂尔多斯市东方煤电投资有限责任公司于2012年11月重组，由华电煤业控股，正在推进高家梁井田600万吨/年前期项目核准工作，主营业务为煤炭生产、购销和新能源项目开发、运营。新疆哈密英格玛煤电投资有限责任公司成立于2006年3月，由华电煤业控股，正在推进淖毛湖煤矿项目前期工作，主营业务为煤矿、电力、新能源的开发和运营。

在本期的“作风篇：党委书记抓作风”专栏中，刊发东方煤电党支部书记李文杰、哈密公司党支部书记张军围绕“作风能力提升年”活动，带领本企业开展工作的做法、体会和成效。

东方煤电党支部书记

李文杰

作风建设是一个企业良好发展的基石，是做好一切工作的保障，根据华电煤业“作风能力提升年”活动安排，公司党支部高度重视，积极筹备，进一步统一思想、激发动力，推动全体员工转作风、强能力、抓落实、促发展。

强化理论学习，提高政治站位。党支部研究制定了《作风能力提升年活动方案》，对作风能力提升作出统一安排部署。结合组织“三会一课”“主题党日”“专题党课”等方式，认真学习作风能力建设的相关论述，并针对学习内容深入开展研讨，从思想上深刻认识转作风提能力的重要性。

对照检视要求，认真查摆不足。党支部书记率先垂范，带领全体员工坚持问题导向，把作风能力方面存在的突出问题找准找细，真正切合实际、触及根源。共收集问题整改表17份，查找问题39项，对查摆发现的问题召开支委会专题研究整改落实。

提升优良作风，助力项目发展。坚持以学促查，以改提效，聚焦推进公司项目健康快速发展这一主题，大力弘扬“一级带着一级干、一级做给一级看”的工作氛围，持续激发全体员工干事创业的积极性、主动性和能动性，公司前期工作取得关键突破，高家梁煤矿所属万利矿区总规环评修编上报至国家生态环境部进行初审，万利矿区总规修编（征求意见稿）上报至自治区能源局评审，项目核准进程迈出坚实一步。

高家梁项目发展即将迎来崭新篇章，公司将持续把作风能力提升作为推动未来一段时间工作的重要抓手，立足“干事重实效、成事争一流”要求，凝心聚力、砥砺前行，为实现项目发展而不懈努力。

哈密公司党支部书记

张军

作风好不好关键看领导，领导干部是作风建设的组织者、管理者、推动者，是作风建设的风向标和指示灯，必须带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。

提高思想认识，在以身作则上下功夫。作为公司党支部书记，自觉深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，按照华电煤业党委、纪委的安排部署，抓好抓实作风建设。履行好“第一责任人”责任，从身边的小事抓起，从细处着手作表率，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己首先不做。始终把抓作风建设的责任扛在肩上，坚持以求真务实为本色、以党纪法规为准绳，把从严治党作为工作法宝，带领干部职工转变思想、求真务实。

聚焦职责定位，在真抓实干上下功夫。落实“快字当头、办事合法高效”的要求，始终把“为群众办实事”作为工作的核心任务，在真抓实干上下功夫，让职工群众享受发展红利。围绕“加快推动绿色矿山、新能源项目开发建设”的发展总基调，科学谋划好“十四五”规划，以强烈的政治担当破解公司项目发展的重点难点问题，确保项目发展有大的突破。在让职工看到公司大发展的同时，还要看到自身小发展。以提升职工业务素质和拓宽晋升通道等方式，让职工生活更有动力、工作更加努力。

强化制度执行，在久久为功上下功夫。当前，煤炭产业发展和改革到了关键时期，决不能等待观望，更不能畏缩不前，务必做到持续用力，务求所成。结合煤炭行业特点和企业自身实际情况，大力加强制度建设，形成一套务实、高效、管用的制度体系，并强化制度执行，切实做到用制度管人、管事，推动企业实现制度化、法制化、规范化发展。