2月10日，华电煤业党委书记、董事长杜将武督导锦兴公司2022年度领导班子民主生活会。
杜将武听取并审阅了锦兴公司党委对照检查材料，逐一听取了班子成员的发言，指出本次会议会前准备充分，会议高质高效，检视问题深刻，整改方向明确，达到了预期效果。
针对下一步工作
杜将武提出五个方面要求
★一是加强班子建设，班子成员要互相补位补台、建立清清楚楚同志关系，党委书记要当好“火车头”，切实引导发挥好党委“把方向、管大局、保落实”作用。
★二是加强理论学习，坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，学深悟透、学以致用，把理论学习成果转化为推动工作的强大动力，在瓦斯治理、智能化建设等方面比学赶超、勇争第一。
★三是坚持两个“一以贯之”，积极探索混合所有制企业行之有效的管理模式，与股东各方加强沟通交流，换位思考、理解尊重，团结带领全体干部员工心往一处想、劲往一处使，不断巩固深化公司高质量发展成效。
★四是加强企业文化建设，把关乎员工切身利益的事情放在心里、落到实处，真真正正办实事、办好事，创建幸福华电、打造温馨家园，增强员工归属感、认同感、幸福感。
★五是加强新闻宣传，新闻宣传是“内聚合力、外树形象”的重要途径，要再加把劲、努把力，讲好改革发展的好经验、好做法，展示锦兴形象，树立锦兴品牌。
民主生活会前，杜将武还主持召开座谈会，对华紫项目、电厂项目、安全生产、矿井采面接续及规范经营管理等重点工作进行安排部署，要求锦兴公司按照上市公司标准，做到管理更加规范、要求更加严格；要迅速全面启动电厂项目，画出路线图、列出时间表，发挥各方优势、调动各方积极性，全力以赴推进项目开工；要加强与股东交流沟通，实现优势互补，进一步规范提升公司治理，探索走出一条富有锦兴特色的高质量发展之路。
会议以“视频+现场”形式召开，华电煤业副总工程师张建春，办公室、规划发展部、人力资源部、销售（物流）管理部、资产管理部有关负责人，锦兴公司全体领导班子成员参加会议。
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供稿：锦兴公司
编辑：史振楠
主办：党建工作部