为全面提升公司项目全流程管控效率，培育团队依托数字化工具实施精细化运营的专业素养，同时推进骨干人才队伍建设，5月21日，公司组织开展《效率提升——DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控》专题培训。本次培训采用线上线下相结合的方式，吸引80余名员工积极参与。公司副总经理戴京斌出席并讲话。
在开班仪式上，戴京斌对全体参训人员提出三点期望：一是要以开放心态拥抱变革。人工智能并非工作的替代品，而是效率提升的倍增器。要放下对技术的疑虑，主动探索人机协作的创新路径；二是要以实践需求驱动学习。紧密围绕项目实际过程中的痛点难点问题，带着“如何缩短交付周期”“如何优化成本控制”等具体目标深入研讨；三是要以实际成果检验培训成效。期待培训结束后，各位参训人员能将DeepSeek工具切实转化为实际生产力，为提升项目效益带来可量化的积极成果。
本次培训特邀请到中建政研专家委员会委员、政协委员、云南省政府采购类评标专家，同时兼任南开大学、同济大学、武汉大学EMBA班特聘讲师的马茗担任主讲。马茗老师围绕DeepSeek在工程项目全流程管控中的应用，从认知篇、方法篇、场景篇、实战篇四大模块展开系统授课。在培训过程中，学员们系统学习了生成式AI的技术特性、DeepSeek工具的操作技巧，以及该工具在项目决策、规划、执行、监控、收尾等各阶段的具体应用场景。通过“概念拆解、场景推演、系统实操”的三维互动教学模式，学员们深入掌握了运用DeepSeek进行需求分析、团队组建、进度计划编制、风险预警、成本估算等核心工作的方法，实现了从“经验驱动”向“数据驱动”的思维转变。
教研活动
本次培训的顺利举办，标志着公司在利用AI赋能项目管理领域取得重要进展。下一步，公司将持续推动AI技术与业务场景的深度融合，通过不断提升员工的AI应用能力，加速构建数字化工作新模式，为公司实现高质量发展注入新动能。
人力资源部供稿
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