2月13日上午，集团公司安全生产和重点项目管理办公室副主任陈端旭带队到公司，就安全生产与重点项目建设工作开展座谈交流会。公司副总经理靳卓参加。
会上，公司工程管理部、安全管理部、第三分公司及设备安装分公司依次围绕2025年度重点指标完成情况、重点政治工程项目推进进度、春节前安全生产隐患排查落实情况及下一阶段工作思路与具体实施规划等内容进行详细汇报。随后，与会人员围绕汇报内容展开深入研讨，聚焦工作推进中的难点、堵点问题充分交换意见、凝聚工作共识，为后续各项工作高效有序推进明确了方向、理清了思路。
陈端旭对公司2025年度安全生产和重点项目推进各项工作取得的成效给予充分肯定，并结合当前春节临近的关键节点及集团公司整体工作部署提出明确要求：
01
严守安全底线，筑牢节日防线
严守安全生产底线，紧盯春节关键节点，时刻绷紧安全生产之弦，持续强化风险隐患排查整治力度，切实筑牢安全生产坚固防线，确保节日期间安全形势平稳可控、万无一失。
02
强化责任担当，打造精品工程
强化责任担当意识，充分发挥房修一建筑公司在政治工程建设中的经验优势，严格遵照政治工程标准化手册、重点工程管理办法等相关制度规范，严把工程质量关、安全关、进度关，高标准、高质量推进各项政治工程建设任务落地见效。
03
规范经费管理，保障合法权益
规范经费管理流程，严格落实安全文明施工费支付相关规定，确保费用及时足额支付、专款专用，坚决杜绝拖欠问题发生，切实保障施工安全及施工人员合法权益。
靳卓表示，新的一年，公司将坚决贯彻落实集团公司各项工作部署，持续提高政治站位、强化责任担当，以更高标准、更严要求抓实抓细安全生产全流程管控，坚决守牢安全发展底线。同时，聚焦重点工程项目攻坚任务，持续强化统筹调度、细化工作举措、狠抓过程落实，全力以赴推动各项工作高效落地、有序推进，为集团公司高质量发展贡献坚实力量。
集团公司安全生产和重点项目管理办公室谭婧，房地集团工程管理部赵晨，公司工程管理部部长陈岭，安全管理部部长卜兴东，第三分公司经理王建，设备安装分公司党支部书记、经理李旭东等相关人员参加座谈。
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