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【“龘”响开门红】榆横煤电:实现首季“开门红”  跑好起步“第一棒”

【“龘”响开门红】榆横煤电:实现首季“开门红”  跑好起步“第一棒” 华电煤业
2024-04-28
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拼开局、抓机遇,赢在起跑线。一季度,面对煤炭市场下行压力和艰巨繁重的发展任务,华电煤业积极贯彻落实中国华电年度工作会议精神,聚焦“铸魂、强基、改革、发展”全年目标任务和“五稳五进一突破”总体工作要求,以“开局就是决战,起跑就是冲刺”的精神面貌和奋进姿态,推动各项工作取得积极成效、保持良好态势,煤炭产量同比增长14%,商品煤销量同比增长12%,货运量同比增长11%,“龘”响“开门红”。

本栏目陆续刊登华电煤业“开门红”系列报道,本期推送【榆横煤电:实现首季“开门红” 跑好起步“第一棒”】


榆横煤电

实现首季“开门红” 

跑好起步“第一棒”


一年春作首,万事行为先。榆横煤电深入贯彻落实党的二十大精神,按照中国华电党组、华电煤业党委部署,坚持“风平浪静、创造奇迹”工作总基调,科学统筹推进生产经营各项工作,抓实“八条”工作主线,以“起步即冲刺、开局即决战”的信心,打出漂亮的“第一仗”。小纪汗煤矿开机率98%,商品煤产销量、掘进进尺量均完成既定目标,实现2024年首季“开门红”,跑好全年生产经营“第一棒”。


守底线、稳生产

夯实安全环保“压舱石”

树牢红线意识、坚持底线思维,是保证安全环保大局稳定的压仓基石。榆横煤电不断深化对安全环保工作的认识,进一步强化政治担当,深刻认识抓安全环保就是保护生产力、就是发展生产力,切实把安全环保工作作为头等大事来抓,坚决落实“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”要求,不断提升防范化解矿井生产重大风险的能力。定期召开月度安委会、矿长安全办公会,贯彻落实上级决策部署,分析安全生产形势,夯实安全管理责任。集中开展煤矿安全生产大排查3次、隐患整改率达100%、不安全行为持续下降,组织安全专项培训8期,考试合格率及持证上岗率均达100%,及时督促重点时段、井下重点区域安全管理措施落实到位,确保安全生产态势稳中向好。截止三月底,小纪汗煤矿实现连续安全生产3182天。

深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,切实扛起生态环境保护政治责任,聚焦“绿色矿山”建设,坚持把新发展理念贯穿企业发展全过程各领域,积极开展矿山地质环境保护与土地复垦工作,在全面建设具有核心竞争力的现代化一流能源企业新征程中推动绿色发展再升级。小纪汗煤矿9项矿山地质环境与土地复垦工程取得验收批复,顺利通过5A级绿色矿山年度复核。


增效益,促发展

谋篇布局吹响“冲锋号”

榆横煤电牢牢把握高质量发展首要任务,召开2024年工作会议,统筹安排部署生产经营各项工作,确定“五抓五稳十推进”目标任务,以清零的心态、赶考的状态、奋斗的姿态,把任务清单化,把责任具体化,压紧压实各级责任,全力以赴奋战开门红。坚持党建引领精益化管理,组织召开“党建引领精益化管理体系建设年”启动会,推动榆横煤电向绿色低碳高质量发展转型。

围绕年度生产经营目标任务,每周组织召开经济活动分析会,深挖降本增效潜力,发挥经营管理效能。以推进法治企业建设、提升依法治企能力为目标,定期召开合同和工程管理月度例会,推进工程管理规范化、精细化、常态化。推动低成本领先战略、物资库存压控、修旧利废、对标分析等管理工作创效落地,不断提高管理效率、效能和效益,吹响降本增效“冲锋号”。定期召开生产协调会,及时解决并优化矿井生产过程中遇到的难点问题,提高生产效率。常态化开展机电运输例会暨智能化建设推进会,全面推进矿井智能化建设。严格执行督查督办机制,以服务为抓手,建立完善工作流程机制,确保各项工作任务“层层落实、按时销号”。


求创新、带队伍

提质增效锻造“新引擎”

榆横煤电高度重视科技创新工作,积极推动科技创新型示范企业建设,组织召开科技创新工作总结暨打造科技创新示范企业启动会,为实现企业转型升级和提档升级,有效提升企业核心竞争力提供技术保障。大力开展创新创效活动,积极推进创新工作室及实操基地建设,设立创新工作岗、服务标准岗;评选“三创”成果48项,全面掀起创新管理的“新风潮”,点燃干部职工队伍干事创业“新引擎”。研究制定全年39项技能(业务)大赛组织方案,扎实推进新时代产业工人队伍建设改革,全力以赴做好中国煤炭工业协会、能化工会、省市总工会技能大赛参赛及集团公司第49届(矿山救护队员)技能大赛承办工作,推动建设知识型、技能型、创新型高素质产业工人队伍。

组织召开“党建赋能融合领导班子建设、与时俱进提升能力决策水平”2024年第一次领导班子建设专题会议,充分发挥“头雁效应”,带动干部职工队伍携手共同干事创业。坚持“党管干部、党管人才”原则,积极发现、培养、选拔、使用优秀青年干部,打造高精尖专业化高素质人才队伍。推行“736”人才工程,推进高职称、高学历、高技能“三高”人才建设工作走深走实。持续推行“日事日毕”工作法,不断激发干部队伍工作活力。建立部门负责人及支部书记高质量履职情况周汇报机制,突出“用数据说话、用业绩证明”的价值导向,切实提升管理人员履职能力。


强党建、惠民生

项目实施擂动“奋进鼓”

坚持以党的二十大精神为引领,持续深化党建工作与生产经营融合互促,围绕重点难点任务推进,以创岗建区、立项攻关、突击奉献、品牌创建为经常性抓手,扎实开展“岗区队”创建活动,评选设立党员先锋岗45个、党员责任区9个、党员突击队2个、党员服务队3个,创设党组织书记领衔项目6个,在生产经营主战场上发挥党支部战斗堡参作用和党员先锋模范作用,让党旗在生产一线高高飘扬,为高质量发展提供坚强的政治和组织保证。组织参加华电煤业第三届乒乓球赛并斩获团体赛冠军,增强榆横人争先创优、团结协作的意识。


以推进“四力四推”党建工程上水平为契机,持续实施“暖心工程”项目,整理汇总38项民生实事并动态跟进,组织各级干部用心用情用力解决职工群众急难愁盼问题。组织召开三届二次职代会职工代表提案推进暨职工代表建议落实会,梳理汇总54项意见建议并按周进行督办落实,持续增强凝聚力。

良好开局增信心,势头不减战全年。榆横煤电全体干部职工将进一步提振精神,抓实“守底线、稳生产,求创新、带队伍,增效益、促发展,强党建、惠民生”八条工作主线,撸起袖子加油干、只争朝夕竞一流,在“创百年榆横,建成具有核心竞争力的现代化一流能源企业”中主动作为,以高质量发展新成效为打造“四新四强”一流煤业作出榆横新贡献。


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华电煤业集团有限公司

供稿:榆横煤电 何林峰

编辑:榆横煤电 何林峰

主办:党建部

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