为进一步提升项目工作质量，控制项目实施中的风险，公司运营管理中心会同总工办修订完成了《项目标准化文件》（2020.3版）和《项目部工作评价表》（1.0版），并于2020年4月1日发布。其中分别明确了项目工作的标准及要求，以及项目巡检的内容及评分标准。
交流培训
为了推动相关标准的落实，确保下步项目巡检工作的顺利进行，运营管理中心于2020年4月20~24日组织项目人员进行了宣讲及岗位工作交流活动。
在五天过程中，每天下午一个模块，分别宣讲了土建、电气、水暖、安全和资料管理等方面的内容。
令人欣喜的是，在这次宣讲活动中挑大梁的是公司新一代的青年骨干。
其中，王建宣讲的题目是《土建专业监理巡检概要》，靳晶宣讲的题目是《给排水及暖通专业工作概要》，史永亮宣讲的题目是《安全监理工作八大模块》，辛国磊宣讲的题目是《电气专业监理巡检》，曹丹宣讲的题目是《监理工作资料收集整理》。
未来，公司还将组织更多的培训和业务交流活动，既要把线上线下的形式结合起来，也要创造机会让更多的青年骨干走上前台、走上讲台。本着“人才引擎赋能企业成长”的管理理念，为企业发展提供强有力的人才后备支持。
北京中外建工程管理有限公司
