【党建赋能】书记领衔，示范带动全盘提升

召开产业链创新链党建赋能行动启动会，锚定年度重点工作目标，创设4个党员先锋队书记领衔项目，组织引导广大党员在重点工作中打头阵、挑大梁、争先锋、建新功。上半年，公司“电煤保供党员先锋队”真抓实干，完成煤炭保供2160万吨，其中4至6月份迎峰度夏保供煤炭1078万吨；公司“科技创新党员先锋队”善作善成，1个项目入选国家能源局首批“赛马争先”创新平台名单、5个项目入选国家矿监局第一批矿山科研攻关项目、2个项目入选国家能源局项目库；公司“项目发展党员先锋队”发力攻坚，西黑山一号矿井项目、高家梁煤矿项目取得积极进展；公司“党建创优党员先锋队”惟实励新，持续完善“1356”工作体系，提出“四力四推”党建工程上水平“双沉四融、五链耦合”进阶举措。

按照“解难题、做示范、塑形象、增活力”原则，成立能源保供、党建创优等8个党员先锋队书记领衔项目。党组织书记对各自领衔项目实行“挂图作战”，坚决做到“三个一线”。一线指挥，对所负责的领衔项目负总责，深入一线、靠前指挥，督促项目有力有序推进；一线战斗，带头抓、带头盯，与一线员工谋在一起、干在一处；一线服务，深入现场、贴近职工，上下目标同向、思想同心、行动同力，共同探索并破解难题。同时，建立健全“一个项目、一名书记、一支队伍”工作机制，实实在在把党建之力转化为攻坚之力，切实把党的政治优势、组织优势转化为改革发展优势，引导广大党员在能源保供中建新功、在党建工作中创佳绩，为高质量发展积蓄动能。

紧紧围绕增强党组织政治功能和组织功能，在安全生产、提质增效、能源保供等重大任务中创优党员先锋队书记领衔项目6个，充分发挥党建引领保障作用，服务生产经营大局。机关第二党支部书记领衔项目铁路发运提速和过轨运输提质，积极对接靖神铁路和榆横铁路业务部门，加强行车调运、做好增量增运及过轨运输保障，协同配合、共同发力，上半年铁路过轨运输同比增长9.11％，过轨费收入同比增加4.74%。掘进二队党支部书记领衔项目11223掘进工作面切眼高效安全掘进贯通工程克服连采机更换为掘锚一体机采煤工艺变化、技术人员短缺和特殊地质条件等诸多影响，完善采煤工艺，加强检修维护，顺利实现高质量精准贯通，为11223工作面接续打下坚实基础。

聚焦“党建+项目建设”，党委书记带头、基层党支部书记分工负责开展各项领衔项目，推动党建工作与安全生产、证照办理、能源保供、提质增效融合。年初设立北区风井工程建设、提质增效、能源保供等党员先锋队书记领衔项目7个。连掘一队党支部针对设备存在的故障，通过与厂家技术人员沟通学习，及时了解故障产生原因，为设备检修工作奠定了坚实基础。第三党支部党员坚决扛起能源保供政治责任，紧盯保供目标，保供任务，发挥了能源保供先锋队作用。公司党委按照党建工作“一年一台阶”路径，以党建规划“五大工程”为抓手，以基础实、措施实、成效实的“三实”要求为目标，实现党建“功效”最大化。

深化“党旗在一线高高飘扬”活动，用好“岗区队”工作载体，组织广大党员在安全生产各项任务中当先锋、作表率。设立党员先锋队书记领衔项目4个，引导广大党员在推动高质量发展中站排头、挑重担、当先锋。始终做到党员凝聚在一线、责任落实在一线、作用发挥在一线。党支部书记带头带队攻克大坡度、大倾角并受S6向斜、顶帮煤层松软破碎、DF6断层影响等问题，科学制定相应安全技术措施，切实保障安全生产作业。把深化过硬党支部建设与矿井安全生产有效融合，落实到井下工作面、推进到生产迎头，成为党支部“服务提效”、党员“队伍提能”的有效抓手，实现党的建设与矿井发展同频共振、同心同力，共建共融、共享共赢。

持续创优“党建领航·书记领衔”科技项目，全力抓好《露天煤矿老空区三维勘察与综合治理技术》《露天矿山运输设备与人员安全管理系统研究与应用》等4个已完工项目成果申报，加快构建具有智能化、绿色化、融合化特征和符合完整性、先进性、安全性要求的现代化产业体系；积极推进《智能机器人在露天煤矿运输系统中的研究与应用》《露天矿区卫星遥感智能监测关键技术研究与应用示范》等4个新立项目组织实施，预计投入研发费用1775万元，进一步突出“书记抓、抓书记”鲜明工作导向。

成立项目建设推进党员先锋队书记领衔项目，面对项目手续办理时间紧、任务重、困难多等难题，始终坚持高频调度，强化跟踪问效，领导干部亲自领衔，专班人员协同对接，定期召开手续办理计划平衡会、专题会，明确责任、倒排工期、挂图作战，做到“一项一图一策”，确保各项手续办理“压茬推进”，实现了周周有进展，月月有突破，项目发展按下“加速键”、前期手续办理跑出“加速度”。在取得西黑山一号矿井1200万吨/年项目核准批复的基础上，以最短时间先后取得采矿许可证、水土保持方案、初步设计、安全设施设计、“四策划”方案、供热管网项目备案批复等重要批复文件，为加快项目开工建设奠定了坚实基础。

以党建融合为主线，成立了以党支部书记为队长，班子成员和各部门负责人为成员的“四力四推”党建工程上水平先锋队，以党的政治优势整合调动项目前期推进工作，持续为发展新质生产力蓄势赋能，推动高家梁项目前期立项取得集团公司批复，部分核准前置手续及探转采手续取得政府主管部门批复。党支部书记围绕中心工作和党纪学习教育讲授专题党课，形成书记领衔、党员带头、全员参与的工作格局。

聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，创设10个党员先锋队书记领衔项目，扎实开展产业链创新链党建赋能行动。党委书记领衔“经营揽货、电煤保供党员先锋队”，聚焦企业年度目标任务与华电在闽电厂电煤稳定供应，以提升服务品质为出发点，以开展书记“客户拜访专班”行动为载体，精准对接保供需求和准班轮接卸，做好过程管控，提升经营绩效，按需完成电煤供应，实现了原有重点客户接卸量稳中有增。各级党组织书记勇挑重担，领衔经营创收、安全发展、推进“绿色港口”创建、突破卸船效率、提升设备健康稳定等重点生产经营业务，为高质量发展注入先锋力量。

扎实开展产业链创新链党建赋能行动，以党的政治优势整合调动产业链创新链资源要素，设立智慧港口、绿色港口两个党员先锋队书记领衔项目，党委书记领衔智慧港口建设有序推进，堆取料机无人值守系统逐步完善及常态化使用，实现了堆取料操作与作业管理的标准化、自动化、数字化，通过对管控一体化系统、物资管理系统等系统的优化，实现了生产作业过程全管控。党委副书记领衔四星级绿色港口创建，环境体系、能源体系认证工作按期推进，环保管控系统项目已进场安装，预计8月底完成安装调试。T3转接机房干雾喷淋系统改造项目提前7个月进入试运行阶段，污水处理率和回用率100%，危废合规处置率达到100%。

扎实开展产业链创新链党建赋能行动，聚焦年度重点工作任务，明确6个党员先锋队书记领衔项目，构建“分管领导挂帅、党支部书记负责、党员骨干带头、青年职工参与”协同机制，全力推进党建赋能高质量发展。党委书记领衔成立“煤电产业协同”自产煤准班轮保供党员先锋队，截止目前租用长协运力19艘，合计保供运力超过125万载重吨，引导干部员工以“创新奋进、奋勇争先”的强大合力，全力保障能源安全稳定供应。坚持上下协同配合，以最高的效率推动项目尽早开工建造，并积极争取建造两艘8.5万吨级散货船项目年内立项，补齐产业链海运短板，进一步优化船龄结构和资产配置，加快推动华远星船队绿色低碳转型。

深入开展党员先锋队书记领衔项目，明确科技创新战略方向，推进工程项目高质量建设。针对制约高质量发展的技术瓶颈问题，党委书记亲自部署，构建产学研用深度融合的创新体系，组织科研团队开展技术攻关，加速科技成果转化与应用，推动产业结构转型升级。第二党支部书记领衔重大工程项目，通过成立项目工作领导小组，实行“领导挂帅、干部负责、共同参与”工作模式，将党建工作与工程建设深度融合，确保工程项目高质量推进和高标准完成。同时，积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为工程建设提供坚实政治保障。

积极贯彻落实华电煤业产业链创新链党建赋能行动启动会会议精神，各党支部聚焦企业文化宣传建设、生产经营提质增效与阳光正气工程建设精准发力，设立3个党员先锋队书记领衔项目。经营党支部通过打造办公楼文化阵地、项目部标准化建设、宣传队伍组建培训等措施，营造“工程公司出品，必出精品”的良好形象。生产党支部着力高端支护材料加工中心建设，全自动化锚杆、托盘、焊网等支护材料生产线顺利投产，实现“减人、增安、提效”阶段性目标。通过综合调控、节日坚实、团队协作等措施，高质量保障各矿“五一”、端午期间支护材料供应。项目联合党支部各项目部积极配合阳光工程数字化经营平台建设，按要求上传产值、人工成本、材料成本、机械租赁成本等经营数据，打造透明、阳光的工程建设。

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