董建立到万胜公司调研

华电煤业总经理、党委副书记董建立到万胜公司调研。深入井下生产一线，实地查看安全生产、采掘接续、设备运行及现场管理情况，听取万胜公司对生产经营、降本增效及重点项目推进等工作的汇报。

要深刻认识当前扭亏脱困的紧迫性与采掘接续的关键性，聚焦突出问题精准发力，以更加务实的举措推动各项工作取得实质性突破。

一要坚决守牢安全环保底线。始终把安全生产摆在首位，重点强化顶板管理、掘进支护、搬家倒面及“一通三防”等工作，坚决杜绝安全事故。加强机电设备全流程管理，严格按照规程作业，有效防范机电事故。对照中央环保督察反馈意见，举一反三，抓好废水治理和矸石规范处置，加快湿地生态建设，严守生态脆弱区域的环保红线。

二要着力抓实提速增效与精益管理。对已制定的定员定额、消耗定额、全面预算、阳光采购等各项措施，要逐项落实到位、不打折扣、长期坚持。严把煤炭出入库与检测化验关口，堵塞管理漏洞，筑牢经营管理防线，持续深挖内部潜力，力争在二季度和上半年交出更优的经营成绩。

三要坚持绿色低碳与长远发展。立足复杂地质条件，科学布局生产接续工作，实现高效开采。坚定推进煤炭与新能源融合发展，充分利用矿区及周边土地资源，积极发展风光电项目，多措并举提升绿电使用比例，以新能源布局保障可持续发展。

四要以党建引领企业高质量发展。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，形成以高质量发展为导向、以高水平管理为根基的良好氛围。持续提升职工生活保障水平、满意度。强化党风廉政建设，常态化开展纪律教育，引导干部职工严守纪律底线，杜绝违规违纪行为，营造风清气正的企业氛围。

供稿：万胜公司   任继东

编辑：席瑜波