12月16日下午，供应公司召开2016年度领导班子专题民主生活会。集团公司总法律顾问朱凤坡，集团公司政工部副部长赵国忠到会督导。
会上，朱凤坡听取了供应公司经理陈标所作的民主生活会准备情况报告，纪委书记张金玉所作的2015年度领导班子民主生活会征求意见整改落实情况及本年度征求意见情况和整改方案报告，党委书记、工会主席郜业栋所作的班子对照分析检查报告，以及其他班子成员所作的对照分析检查报告，以及班子成员开展的批评与自我批评情况。
听取汇报后，朱凤坡作了督导点评。他指出，供应公司专题民主生活会紧扣“两学一做”主题，会前高度重视，准备充分，开展了深度学习、广泛谈心、征求意见等工作，班子成员的对照检查材料，认真查找自身存在的问题，深刻剖析存在问题的根源，制定切实可行的整改措施，自我批评深刻，相互批评真诚，切实做到拽拽袖子，咬咬耳朵，达到了预期目的，是一次高质量的民主生活会。
结合当前形势和明年工作，朱凤坡对供应公司提出了四点要求。一是继续强化学习，要深入学习习近平总书记系列讲话精神，不断丰富学习内容，拓宽学习广度；要认真思考，做到学深悟透，切实增强四个意识，自觉把思想和行到统一到省委、集团公司党委各项决策部署上来。二是建章立制，强化风险防控。首先要建章立制，制度设计本身要合法合规，有利于规范流程，有利于风险防控，有利于工作开展；其次要严格落实兑现，制度建设的重心放在落实上，这也是最关键、最核心的环节，实现制度建设和风险防控机制的有机统一。最后是要健全完善风险防控体系，做好风险评估工作；对每笔业务都要进行风险评估，抓住风险点，确保企业的利益最大化，这也是巩固两学一做成果的真实体现。三是对标看齐，开拓创新，推动企业的转型发展。物流贸易拥有采购、结算、分拨、配送等多个环节，专业性很强，出错率很高，要优化升级，改革创新，带头摆脱传统煤炭贸易，创新贸易模式，做改革创新的表率，在时机成熟时，可以破局进行混合所有制改制工作。四是加强信息化管理，提高工作效率。
朱凤坡最后强调，年末岁尾，一方面做好各项收尾工作，谋划好明年工作，另一方面切实关爱职工，做好思想政治工作，特别是困难及转岗分流职工，积极进行帮扶脱困，确保矿区和谐稳定。
（李厚田）
