4月12日，集团公司副总经理孙伟率安全检查组到西北能化公司，分管理体系、机电和化工三个专业组对该公司的安全工作进行检查、会诊，并召开通报会通报检查中发现的问题，提出了整改意见和建议。
孙伟在讲话时对该公司的安全生产管理工作给予了肯定，并要求该公司要高度重视检查组提出的意见和建议，充分认识化工事故的巨大危害性及其对企业形象的严重破坏性，认真抓好安全隐患的整改，举一反三，系统性地解决问题，进一步提升安全管理水平。
就做好下一步安全管理工作，孙伟强调了六点意见。一是要思想引领，提高认识，坚守红线。要打破原有思维模式的束缚，高起点、高标准、高定位抓好安全工作，坚守安全红线。二是要认真反思，吸取事故教训。要强化责任落实，抓实职工教育、培训考核，进一步提升职工队伍素质。三是要系统思考，明确安全一体化管理的定位。严格遵循一体化管理的要求，防止以包代管，压实管理责任。四是要控大事故，预防风险。要落实巡回检查制度，强化隐患排查和风险预控，列出问题清单、责任清单和落实清单，超前管理，杜绝隐患的产生。五是要加快项目推进。要盯住安全验收的每一个环节，积极跟进，尽快取得安全生产许可证，促使企业在合法生产的基础上良性发展。六是要夯基础、对标杆，严管理、创品牌。要对标先进企业，打牢管理基础，抓好责任界定，以严格、规范的管理，实现安全稳定生产，树立西北能化在园区的形象，树立皖北煤电在内蒙古的形象。
(西北能化）
