线路建设二分公司
匠心
新程
师徒结对签约仪式
暨青工座谈会
金秋十月，丹桂飘香。10月23日线路建设二分公司隆重举行师徒结对签约仪式暨青工座谈会。此次活动是线路建设二分公司成立以来首次聚焦青年人才培养的专项活动，旨在贯彻落实公司党委关于青年成长成才的部署要求，以 “师徒结对” 为纽带搭建人才培养平台，助力青年员工快速融入岗位、提升专业能力。公司总经理、党委副书记张颖现场指导，分公司领导、四对结对师徒及青年员工代表共同参会。
师徒结对签约仪式
YOU ARE THE BEST
四位徒弟依次向导师宣读《拜师帖》，字里行间满是对导师的敬重与虚心求学的决心。
面对徒弟的真诚，四位导师逐一宣读《回徒帖》，送上暖心嘱托与成长期许。
一句句叮咛、一声声期许，不仅彰显了师者的责任担当，更搭建起师徒间教学相长的情感桥梁。
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师徒情谊绵长·技艺代代相传
徒弟
杨华
2025年新进大学生-实习技术员
作为刚入职的见习技术员，我已大概了解岗位入门工作，但也清楚自身存在的不足：对于输电线路建设工程的很多专业性知识不了解，沟通协调能力有待提高，工作时考虑的问题不够全面。因此，我真诚地希望能拜您为师，跟随您学习工程管理流程、技术要求、质量与安全要点，并学习您处理突发问题与协调各方的经验。
甘浙线-项目副经理
你刚到项目部时，我就注意到你做事认真、肯钻研、学习能力强。9月份你在公司入职培训中获得“国网重庆市电力公司2025年新员工入职培训优秀学员”称号，说明你在学习和执行上都很出色，在项目部日常工作中，你工作特别细致、上手快、态度好，遇到任务总是积极主动。10月份在质监活动中又表现优异，能看出你已经开始把理论与实践结合起来，这是非常好的起点。我希望我们不只是“师徒”这两个字，而是真正在工作中互相促进、共同成长。
师父
程桥
徒弟
陆麒锴
2025年新进大学生-实习技术员
虽然现在我已经初步接触岗位基础工作，但我仍深知自身诸多不足：对一些关键工序的技术和管理掌握还不熟练；在遇到现场突发技术问题时，缺乏系统性分析思路；另外在与施工队、监理和其他部门交流协作时，表达与沟通能力仍需提升。对此，我感到工作学习之路任重道远，我特别希望能够得到前辈名师的指点。而现在公司正好有师徒结对的机会，我真心想拜您为师，跟着您学习管理与技术，提升综合实力，在日后尽快为公司与项目工程贡献自己更多的力量。
万马线-项目经理
关于项目管理，待你在施工现场积累三个月实践经验后，开始尝试制定周计划、罗列材料清单。随着时间推移，你自会领悟其中要点。需牢记，无论计划多么完善，都难以完全应对现场的变化。
团队带领是一门高深的艺术。工地上既有经验丰富的老师傅，也有朝气蓬勃的年轻小伙，如何让众人信服于你？靠的并非职位高低，而是你的专业能力与个人品德。何时需要亲自指导，何时应给予他人尝试犯错的机会，我会在实际工作中逐步传授给你。
师父
牟治佳
徒弟
刘峻文
2024年大学生-技术员
作为一名技术员，我深知综合全面的发展非常重要。不仅要提升专业技术能力，而且在安全管控项目管理，各类的协调与沟通包括自身的职业素养。这些方面都要虚心向师父请教，以师父为榜样规划自身的职业道路。多多阅读书本，翻阅资料，核定标准，在师父的指引下加倍努力成为一名有能力，有责任，有担当，懂奉献，懂感恩，懂回报的优秀技术员。恰逢公司推出师徒结对的机会，我真心希望能拜您为师，系统学习做事与做人，向您一样为公司，为工程，为项目贡献更多的力量。
金上线-项目经理
此次结为师徒，绝非仅仅为了一个“师徒”的虚名，而是期望携手踏上一段共同成长的精彩旅程。在这条路上，我愿将自己在线路专业多年摸爬滚打所积累的经验毫无保留地分享给你，那些曾经踩过的“坑”、遭遇的挫折，都会成为你前行路上的宝贵借鉴，助你少走弯路、稳步前行。然而，我更期待你能拥有独立思考的能力，大胆提出新颖的点子与独特的思路。我坚信，你的创新思维将为我们的工作注入新的活力，我们师徒二人相互启发、彼此成就，一起变得更好。
师父
贺君
徒弟
石鸿
2023年大学生-技术员
真正让我下定决心拜您为师的，是今年8月那次现场勘察。面对跨越点怎么处理、张牵场设在哪里、张牵段如何划分等问题，您总能一眼看透症结，迅速拿出优化方案；即便需要更换场地，也能立即提出切实可行的解决思路，丝毫不耽误进度。您这份“一眼看透”的经验积淀，以及持续学习、不断精进的专业精神，正是我目前最欠缺、也最渴望学到的。
南隆线-项目经理
希望你在今后的工作中，不断的总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素质和业务水平，努力实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我坚信随着你知识的增长、阅历的增加，在日后处理问题会更加成熟、得当，一定会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量， 最后希望你在今后的工作中能积极响应公司领导的号召，踏踏实实完成自己的工作，无论面临怎样的困境与挑战，要做到毫不松懈，积极地应对，发扬项目管理人员积极拼搏、扎实肯干的作风。
师父
齐陈义
青工座谈会
YOU ARE THE BEST
张颖同志寄语青年
安全管理核心要求
管理原则：严格管理，尽职履责，结果导向。
全员目标：全员参与安全管理，做到知底线、防风险。
现场问题“四学”法则
1. 学技术：技术是解决问题的基本功与敲门砖。
2. 学作风：传承“特别能吃苦、特别能战斗”的精神。
3. 学能力：力求“文能琴棋书画、武能刀枪棍棒”，全面提升综合素养。
4. 学特质：学习师父身上的优良品质，做到勤快、有血性、讲义气。
把握机遇“三个珍惜”
1. 珍惜战略转型期：借助公司三年战略转型契机，依托饱和业务量与人才选拔政策，尽快练好内功、增长本事。
2. 珍惜线路专业平台：线路专业产值占比达“半壁江山”，为青年员工提供广阔展示舞台与成长锻炼机会。
3. 珍惜优秀团队：融入有担当、有朝气、讲团结的团队，共促发展。
主动成长“三个积极”
1. 积极向党组织靠拢：以党员标准要求自己，做到听指挥、能打仗，唯有心静方能行稳。
2. 积极深入一线实践：主动到现场、到班组，将理论知识转化为实践真知。
3. 积极参与经营活动：拓宽视野，全方位融入公司发展。
青年必备“四种能力”
1.专业能力：夯实岗位核心业务基础。
2.总结能力：善于复盘经验、提炼规律。
3.写作能力：精准高效地呈现工作成果与思路。
4.思维能力：重点培养底线思维与极限思维，提升风险预判与应对水平
THE END
YOU ARE THE BEST
责任编辑：魏旖
编辑：刘越
审核：王安平