自今年8月以来，陕西送变电工程有限公司安康750千伏输变电工程土建施工项目部组织学习安全文化建设专项劳动竞赛通知精神，全面围绕竞赛要求、内容及评分标准展开系统部署，切实将“人民至上、生命至上”理念和“双满意”工作导向融入现场实践。项目部坚持以“五抓”工作理念为指引，全面推进穿透式管理，聚焦强化安全意识、规范安全行为、提升安全技能、营造安全氛围四大目标，推动劳动竞赛活动扎实有序开展。
在宣传发动与氛围营造方面，项目部通过网站发布安全文章、现场悬挂安全横幅、设置硬质围栏、增补安全标识、规范材料堆放及开展环境整治等一系列举措，显著提升视觉文化环境，让“人人讲安全、事事为安全”深入人心。同时组织开展应急演练，增强人员应急处置能力。在安全培训与警示教育方面，持续推进“进班组讲安全”活动，结合近期事故案例和季节性风险组织专项警示教育，依托站班会开展每日“十条安全阅读”，推动安全意识入脑入心。
项目部通过设立由项目领导牵头、各专业协同的组织机构，实施专责监护人与班组长对接机制，建立微信群实时沟通，将管理责任细化至每个作业区域和班组，实现问题快速响应和闭环处理。在隐患排查方面推行跨部门协作与隐患台账管理，明确责任人与整改时限，大幅提升整改进度与完成率。
为进一步巩固竞赛成效，项目部将持续加大安全宣传物料投入，深化专项检查与持证管理，以35项严重违章和15项重特大人身事故硬措施为重点开展培训和现场排查，并通过专责监护人分区巡视、管理团队持续学习及班前再教育等方式，不断提升现场可控能力，夯实安全文化建设基础，全力保障工程安全稳定推进。
图文｜刘路
供稿｜土建施工分公司
校对｜高浪舟
编辑｜赵家萱
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