爱岗敬业 争做时代先锋
记北京中外建工程管理有限公司
朱忠民
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积极探索，不断向上
朱忠民同志多年来一直努力学习专研业务，不断提高业务水平，学习掌握国家、省、市颁布的有关建筑方面的新规范、新标准。
在中外建公司领导的信任下，使他从一名专业监理工程师提升到总监代表职位，他先后被安排到公司的多个工程项目担任监理工作。
在监理过程中他都尽职尽责，任劳任怨，出色的完成各项监理任务。同时他还运用所掌握的理论和实践知识,为实现工程目标出谋划策，提出合理化建议,使工程保质、保量、节约投资按期完工。
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严格要求，优质服务
在监理实际工作中，朱忠民有着较强的责任心及服务意识，他认为工程建设监理工作的主要特点是他的服务性，最根本的就是要做好服务工作，以优质服务在竞争中取胜，因此，他的监理工作一贯主动、热情、到位、优质。
在监理过程中他都尽职尽责，任劳任怨，出色的完成各项监理任务。在工作中，他严格监理，热情服务，坚持“先审核、后实施；先验收、后施工”的监理原则，严格履行监理合同。做好三控、两管、一协调，即质量、进度、投资控制，合同、信息管理及协调工作。
他严格要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有影像记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预控为主，对承包商资质进行审查，并根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出监理意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
在监理工作中，严格要求施工单位按照合同约定、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
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恪守规则，追求细节
为了提升公司品牌效应及服务质量，朱忠民同志在项目工作中遵循“科学、诚信、公正、守法”的职业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，把优质的服务体现在监理工作之中，在现场能让建设单位积极主动的听取我方提供投资、进度、质量、安全方面的建议。
正因为他积极主动的去工作，想业主之所想，忧业主之所忧，所以工作上能得到建设单位的大力支持。他任劳任怨、兢兢业业，这份对工作认真负责的态度，良好的职业道德、对规范及101标准图集的了解程度得到了参建各方的认可，深得建设单位信任，也为我们监理工作者树立了榜样。
监理日志作为工作中的重要体现，他有完整而充分的监理日志，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本着这一原则在2018、2019年朱忠民同志监理日志记录的完整、规范，得到公司两届巡检组长在公司总监例会中点名表扬、以及对工作认真负责的态度，公司领导也对他工作的努力也做出了褒奖，连续两年被评为单位优秀员工。
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尽职尽责，攻克难关
2018年朝阳区某项目面临诸多问题，在项目总监的力荐下他被调往该项目，当时该项目正在进行车库基础抗浮桩及准备进行主楼电梯基坑开挖施工，由于地下水位较高，只靠地上外围降水已不能满足施工需要，总包单位提出采用沉箱或在基坑周边打降水井方式进行止水，朱忠民同志提出了现场正在进行抗浮桩注浆的优越条件，在基坑周边注浆形成止水帷幕方式进行止水，经第一个基坑注浆试验取得了良好效果，剩余的9个电梯基坑都按照此方法进行了施工，为建设单位节约了大量资金也缩短了工期，深得建设单位和施工单位好评。
2019年丰台区某项目又出现一些问题，他再次被调往该项目，当时该项目正在进行车库及主楼筏板基础施工，总包单位正在抢工期，朱忠民同志吃住在现场，每天晚上8-11点进行隐蔽工程验收是经常事，同时他运用科学的手段进行质量、进度、投资三大目标的控制及安全文明施工管理，对参建各方进行了有效的协调工作，解决实际工作中产生的纠纷问题，以及建设单位对监理工作的误解，忠实的履行了监理方应尽的职责和义务。该项目监理部也在2019年度被公司评为优秀团队，我们为他取得的荣誉而高兴，也为他能够成为北京中外建工程管理有限公司中的一员而欣慰。
朱忠民有着良好的职业道德，多年来在监理工作中尽职尽责、严格管理、热情服务,受到建设单位、施工单位的一致好评，以及公司领导和同事的信任。
他从不后悔从事监理行业、也更热爱监理工作，热心服务于监理事业。他身上的精神就是北京中外建每一个监理人身上的精神，也是中外建企业传承下来的理念。在行业变革的之际，相信中外建有一批像朱忠民同志这样一批优秀的监理人，必将使中外建这艘大船驶向更远的前方。
