勇于自我更新的奋斗者
—记项目总监理工程师 王建
注册监理工程师
王 建
29岁进入中外建，在这里挥洒青春，追逐梦想。如今已经成长为技术管理骨干。
|不畏险阻 突破难关 |
2019年，公司承监的丰台医院提质改建项目正式启动。作为北京市丰台区的民生项目及重点工程，质量、进度、安全、投资工作要求高，管理任务重，公司委派王建作为核心的项目团队承担了该工程的监理工作。
丰台医院效果图
在项目进行到土方开挖阶段时，由于永定河进行生态补水，导致全丰台区范围内地下水位普遍上涨，工程不得不暂停土方开挖作业，对基坑进行应急降水。这个在开工前难以预料的突发情况，对工程进度造成了巨大的影响，也对项目监理团队的管理能力提出了考验。
土方开挖阶段
面对水位上涨带来的进度困难和工期刚性目标之间的矛盾， 王建为首的项目团队没有畏难和等待，而是努力在最短的时间内找到有针对性的解决方案，确定了基坑降水与地下室结构交叉施工的工作方向。通过组织和参与多次专题会议来商讨解决方案，充分听取各方特别是地勘专家的意见。将所有降水井布置在肥槽区域，最大限度的保证筏板施工与降水作业同时进行。在此基础上进行分区域施工，在结构施工区域内集中水泵抽水，逐个完成各区域结构施工。最终不仅解决了水位上涨带来的难题，而且早于专家预测的时间完成了全部的地下结构。
在丰台医院项目的监理工作中，虽经历了地下水位上涨、新冠疫情及若干个不可预见的困难与阻力，但王建总监时刻保持清醒头脑，沉着应对，带领项目团队克服了一道道难关，该项目不仅获得了绿色文明达标工地，最终还获得了北京市长城杯金奖，圆满完成了监理工作任务。
丰台医院项目中外建团队（左三王建总监）
| 标杆工程 用心服务 |
2021年，怀柔科学城城市客厅B项目启动，该项目是怀柔区区重点工程之一，将打造成为北京创新科技产业的活力中心。业主对监理工作标准以及监理团队均提出了较高的要求，王建再次受命承担了公司重点项目的总监工作。
怀柔科学城城市客厅B项目效果图
项目部入场后，根据工程时间紧任务重的特点，王建总监首先从人员调配入手，所有工程师分为早晚两班，以适应主体结构24小时不间断作业的情况，同时要求将质量管理的事前控制作为监理人员巡视的重点，力争在每个检验批达到验收条件前便将各类质量问题整改消除，从而节省反复验收整改的时间。通过此类举措，从2021年10月中旬至12月下旬，该地块N5号楼、N8号楼提前35天完成主体结构。
N5号楼、N8号楼结构封顶（右四王建总监）
自新冠疫情爆发至今，防疫工作一直是每个项目需要攻克的难关之一。2022年春节后，王建总监依据之前防疫工作经验，组织监理部人员于大年初六提前返岗准备，从疫情防控、施工管理、工人生活等诸多方面主动担当、提前部署。积极按照怀柔科学城管委相关要求，成立复工检查组，针对进京劳务人员在源头、接送和进入工地三个环节加强筛查管理。对返工人员实名制管理，进入工地后严禁随意外出，并对生活区做到分区分时的管理来加强疫情防控，做到防疫复工两不误，确保安全、平稳、有序的复工复产，使得该项目成为怀柔区首个复工项目。正因为团队的共同努力，在区建委领导的防疫安全检查中得到了认可与赞扬，并组织了怀柔区所有复工项目进行观摩学习。
返工人员核酸检测
作为在中外建成长起来的技术骨干，王建凭借着对专业的刻苦钻研和对自身的严格要求，不断地挑战着困难，也不断地拓展着自己的边界，在奋斗中成为着更强和更新的自己。
正是这样的奋斗，使得中外建也在不断成长、更新、壮大。未来，让我们一起不畏艰难，顶峰相见。
