编者按：

党建引领阳光销售建设，就是要聚焦煤炭“量、质、价、款”四个核心要素，规范销售行为、防范廉洁和经营风险、实现提质增效，确保公司利益最大化和国有资产保值增值。实现路径就是构建“三融入三体系”模式，即党建融入责任体系把方向，党建融入制度体系管大局，党建融入信息化体系促落实。《华电煤业“三融入三体系”模式助推党建引领阳光销售取得新成效》荣获2021年煤炭行业党建工作品牌最佳案例。

招标采购是工程建设、物资供应、服务保障的重要一环，是贯彻新发展理念、推动安全生产的“源头水”，是建设高效协同产业链的“生命线”，是解决工程物资价偏、质次、效率低的“牛鼻子”。近年来，华电煤业党委充分发挥党建引领保障作用，着力将党建融入招标采购全过程，坚持系统思维，以“三抓”为路径，以“三实现”为目标，擦亮“阳光采购”亮丽底色，不断建立健全现代供应链体系，公司创效增效稳效优势不断凸显，风清气正、干事创业氛围日益浓厚，交出了企业高质量发展的合格答卷。

华电煤业党委以建设国家首批智能化示范矿井为契机，结合煤炭行业特点和井下一线工作实际，在榆横煤电建成首个“红色智能化采煤工作面”，推动党建工作与智能化建设深度融合。通过设置党员示范岗、党员责任区，成立党员先锋队，开展党员突击攻坚。通过每天班前会诵读党章、歌唱红色经典歌曲等方式，激发员工爱国爱企热情，以饱满的状态开启全天工作，全方位展示新时代煤炭工人新风貌。通过融入红色元素，让参观者深入感受现代煤企唱响红歌、扎根煤矿、奉献能源的红色奋斗氛围，更好传承能源行业的“红色基因”，激发煤炭工人建功新时代的工作热情。

华电煤业党委持续深化绿色发展内涵，在创建全国绿色矿山的基础上，以不连沟公司为试点，深入开展党支部“示范责任田”创建活动，持续推动“党建+绿色矿山建设”。不连沟公司“示范责任田”位于矸石场观景平台，总面积约为20000平方米，投入资金18.7万元，责任田面积约为5200平米，平均分成20块，由各支部自行选择种植农作物。“示范责任田”成为党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用的又一个重要阵地，实现党建与绿色矿山的深度融合。

华电煤业党委积极与扶贫村支部开展结对共建，在山西、陕西、内蒙古等地区全力推进扶贫工作。十三五期间，累计投入帮扶资金1.2亿元，深入实施36个扶贫项目，遍及民生设施扶贫、特色产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫、“救急难”等多个领域，均取得了丰硕的成果。