为了保持康宁持续创新的能力，并以此作为创造价值的主要来源，公司需要依靠员工、合作伙伴、社区、投资者、社会和未来的利益相关者之间的相互支持和成就。
我们不断探索新的方法推动世界前进
170年来，康宁凭借这种理念取得了蓬勃发展。这种前进方式始于公司的初创时期，当时康宁的创始人决心从事玻璃制造的科学创新。他们的理念是让其他公司专注于饮用水杯、瓶子和平板玻璃窗，而康宁则专注于变革性技术，例如开发一款可靠的铁路信号灯，帮助消除引起火车事故的主要因素从而大幅减少死亡人数，以及为托马斯·爱迪生的灯泡创造耐热玻璃罩，并通过制造工艺将电灯带入寻常百姓家。
康宁对利益相关群体的承诺始终如一
这是我们的身份和职责的根本所在，也是康宁可持续发展之旅没有终点的原因。
康宁员工的承诺和贡献是我们创造价值能力的核心。推进康宁的核心技术和专有制造平台优势地位，并利用它们之间的协同作用，需要依靠员工在发展过程中的独特且深刻的见解和经验，因此培养和保护员工是康宁的首要任务。康宁的员工由不同国籍、种族、性别和观念的群体组成，我们重视每个人的独特贡献，确保全体员工都能获得保障生活的工资，并提供全面的职业发展机会和有竞争力的薪酬福利。我们希望每位员工都有机会充分参与公司发展，并发挥他们的最大潜力。
康宁致力于与客户、供应商和商业伙伴建立战略性、全面的和对社会负责的合作关系。我们时刻准备为客户创造价值发挥重要作用。得益于对客户需求的深入理解以及相应的领导力，我们一直在帮助客户推进重要的行业转型，并推动整个世界向前发展。
康宁先通过在经营地社区提供具有竞争力的工资与福利待遇造福了许多家庭，而后通过慈善事业、志愿服务和投资来促进当地经济发展，帮助其他企业蓬勃发展，并确保所有居民享有丰富的文化和教育机会。例如，康宁玻璃博物馆为当地旅游业和就业提供支持，提升大众对玻璃的热情，激发知识、艺术和科学的碰撞，从而推动这一领域向前发展。
我们正在推行一套有效的价值创造战略，该战略根据我们在三大紧密关联的核心技术和四个专有制造与工艺平台强大的管理与领导地位制定。我们不断发现这些平台之间的协同效应，并由此开发出颠覆性的创新产品，开创了充满活力的品牌效应，从而创造强劲的现金流，在销售和利润方面脱颖而出，并引领行业数十年。作为回报，我们利用强大的现金增值能力来投资持续性的增长，不断拓展行业领导力，并以分红和股票回购的形式向股东返还资金。
康宁在改善生活方面的最大潜力与我们的产品和创新技术息息相关。我们利用核心技术和专有制造与工艺平台来帮助解决社会上一些最紧迫的挑战，其产生的积极影响已经在跨越三个世纪的发展历程中得到证明。我们的成功源于竭尽所能推动世界向前发展的信念，同时也离不开我们所采取的实际行动，包括尊重和保护人权、支持种族正义活动、回馈社区、改善环境以及保护员工。
在康宁，我们每天都在通过改变生活的产品和有利于利益相关者的举措最大化自身对世界的长期贡献。与此同时，我们努力避免对自然环境、供应链的任何潜在负面影响。重要的是，康宁将一定百分比的收入用于投资未来，这让我们在同行和其他大规模企业中脱颖而出，也符合我们为社会持续提供长期价值的目标。如今，康宁仍在向技术、资本项目和可持续发展项目加大投资，旨在造福下一代员工、客户、股东和社区成员。
