清“链”煤业
本期刊发部分基层企业纪委书记(纪检专员)在推动“六务必,六抵制”落实落地中的积极行动。
不连沟公司党委委员、纪委书记 石晓明
“六务必,六抵制”作风能力建设体系给华电煤业广大党员干部制定了正负两方面清单,使开展作风能力建设更有抓手,更加具体,明确了“做到什么,抵制什么”。作为基层单位纪委书记,决心用“六抵制、六抓好”工作法,贯彻落实好华电煤业作风能力建设体系。一是用大格局抵制作风漂浮:胸怀“国之大者”,抓好稳产保供、生态文明、新能源开发等政治监督。二是用高站位抵制能力平庸:坚持“人民至上”,抓好制约企业发展的难点、堵点以及职工群众的急难愁盼民生工程。三是用实举措抵制工作懈怠:秉持“求真务实”,抓好“清廉不连沟”建设,为实现十四五“再造一个华电煤业”宏伟目标营造风清气正的干事创业氛围。四是用快节奏抵制推诿扯皮:端正“工作态度”,抓好“由我来办、马上就办、办就办好”的服务理念执行到位。五是用拼敬业抵制效率低下,牢记“结果导向”,抓好各项工作任务落地见效,不为完不成工作找理由,只为完成工作想办法。六是用廉底色抵制靠企吃企:坚定“理想信念”,抓好“三清”企业创建、五进五创,让坦诚做人、干净干事廉洁理念在公司落地生根。
榆横煤电党委委员、纪委书记 王鹏
榆横煤电公司党委、纪委高度重视,迅速开展了由党委统筹安排,纪委组织召开的“强化‘作风能力再提升’、深入践行‘六务必,六抵制’动员部署大会”;集体学习了“六务必,六抵制”具体内容;在公司范围内及时传达了华电煤业干部职工大会暨“六务必,六抵制”宣贯会议精神;印发了榆横煤电公司《关于贯彻落实“六抵制”工作实施方案》;组织四个关键部门、生产单位作了践行“六务必,六抵制”通知精神、巩固作风能力再提升工作成果的表态发言。同时,公司纪委坚持以“大高实快拼廉”为正向标准,以“浮庸散躲拖贪”为负面教材,对照18项具体要求,围绕确保安全生产、创建精品工程、统筹发展与安全年度目标任务,深入查找公司经营管理的短板弱项,共发现问题544项,立查立改183项,限时跟踪整改361项,目前已完成整改274项。不断发挥“日事日毕”“低成本战略”“精益化管理”“创一流推进工作”等各项部署综合优势,持续监督智能化矿山建设、人才梯队搭建情况、重点项目工程进展、民生实事保障落实,有效护航两个登高目标圆满完成。

作为纪委书记,我紧紧围绕“六务必,六抵制”要求,在抓落实上狠下功夫,推动作风能力再提升。一是坚决抵制“拖”。以巡察审计问题整改为突破口,认真分析进展缓慢的症结,拖拖拉拉,效率低下是主要原因,通过召开专题会、日事日毕、紧盯重点难点问题、约谈责任人等多种方式,督促推动问题整改。截至11月底还有3项在整改中,预计12月底全部整改完成。二是坚决抵制“浮”。重点抓好第二批主题教育活动政治理论学习,监督开展好“读书班”“理论学习中心组学习”,既保证学时、又保证学习质量,推动领导干部带着问题学,深入思考学,广泛交流研讨,指导实际工作。督促各级干部认真开展调查研究,善于发现问题,推动解决问题,使基层调研工作接地气,有实效。三是坚决抵制“贪”。聚焦“纠四风,树新风”,进行经常性的廉洁警示教育,重点盯住中秋、春节等时间节点,做好日常监督。主动在作风能力再提升上打头阵、作表率,以自身的担当作为带动全体干部职工自觉做“六务必,六抵制”的倡导者、推动者、践行者。

作风是一面旗帜,不仅要升得起来,更要立得长久。“六务必,六抵制”为党员干部抓好作风能力建设提供行动指南。作为石泉公司纪委书记,我将带头做“六务必,六抵制”的倡导者、推动者、践行者。擦亮矢志不渝、笃行不怠的作风名片。一是以学习提能,练就过硬本领。以主题教育和教育整顿为契机,坚持政治和业务并进,实战实训并举,建立学习计划清单,充分调动大家的学习热情,切实增强纪法双施双守的能力本领。二是以担当塑形,锻造优良作风。作为一名纪检干部,必须牢记“三个务必”,做勇于斗争的“战士”,不做爱惜羽毛的“绅士”。针对日常监督中发现的问题,把“当下改”和“长久立”结合起来,从制度源头上解决问题。三是以严管修身,永葆清廉本色。执纪者必先守纪,律人者必先律己。我将保持“归零”心态,经常对照自己的初心有没有“迷失方向”;保持“空杯”心态,在工作生活中不耻下问谦虚好学;保持“面壁”心态,在诱惑面前不失本心坚决抵制毫不动摇,真正做到把“打铁的人”锤炼成“铁打的人”。今后我将严格贯彻执行华电煤业“六务必,六抵制”要求,不断强作风提能力,接受最严格的监督,以过硬的作风能力助推公司高质量发展。

作风能力建设“六务必,六抵制”体系发布以来,华远星海运认真学习,对照检视,强抓落实,形成了浓厚氛围。作为基层企业纪委书记,我将坚决贯彻落实,以“六务必”为标尺,以“六抵制”为戒尺,严格要求自己。一是提高认识,争当表率。坚持带头学、带头讲,坚持拼在前、干在先,重视正面引导,强化负面约束,通过层层带动、传导压力,全面促进公司干部员工作风能力不断提升。二是查摆问题,狠抓落实。坚持问题导向,结合实际、聚焦重点,围绕各类检查发现的问题,加强监督,督促整改,做到不折不扣抓落实,求真务实抓落实,敢做善为抓落实,推动作风能力建设常态化、长效化。三是持续推进,形成实效。坚持结果导向,强化“交卷意识”,切实将建设成果转化为工作动能,促进公司在管理提升、能源保供、安全生产方面取得新成效,为公司高质量发展提供重要保障。

“六务必,六抵制”是华电煤业党委、纪委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想过程中形成的作风能力建设体系,对持续推动全面从严治党,助力公司高质量发展具有重要而深远的意义。纪检队伍是党进行自我革命的重要力量,我将永葆“赶考”的清醒和坚定,提高政治站位,强化责任担当,严格自律自警,坚持刀刃向内,自觉接受最严格的监督。同时,牢固树立“慈不掌兵”理念,不断健全和完善监督机制,常态化打扫“庭院”,防止失控漏管“灯下黑”,锻造对党忠诚、干净担当、刚正不阿、能打硬仗的东方煤电纪检铁军。除此之外,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,聚焦项目前期工作中高风险领域出现的腐败和作风问题,发现一起查处一起,绝不姑息;对不担当不作为、乱决策乱作为、工作态度差、办事效率低等方面的问题快查快办,达到“查处一案、警示一片”的效果,为“再造一个华电煤业”发展愿景提供强有力的纪律保障。


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公
私
分
明
清
正
廉
洁
策划:监督部
编辑:刘政
主办:党建工作部

