落实“四力四推“，在激发党组织创造力上下功夫

不连沟公司全力推进煤矿智能化项目建设，三套智能快掘设备投入使用，大幅度降低了劳动强度，提升了掘进效率。分步推进智能采制化、无人驾驶系统等子项目建设，努力打造智能化建设标杆。坚持党管人才原则，深入实施人才强企战略，努力构建“聚才、育才、用才、护才”的系统化人才机制，深挖内部人才潜能，建立关键技能岗位人才培养机制，2023年通过公开竞聘选拔干部14人，推动员工茁壮成长、奋进成才。

榆横煤电以提高企业核心竞争力为重点，持续激发党组织创造力，全面推进企业改革。深化管理人员“能上能下”机制，持续开展竞聘上岗；以考核激励为导向，薪酬与业绩直接联动。坚持党管人才，引入专业技能人才450余人，加大人才交流力度，设立特殊人才津贴，搭建人才发展渠道。聚焦科技创新，建立健全智能化建设体制机制，加深与高科技企业合作，推动生产经营和数字经济深度融合。

锦兴公司以科技创新驱动企业发展，持续落实“人才兴企”战略规划，真正把党组织的创造力转化成为实打实的工作成果。成立了以党委书记为第一责任人的人才工作领导小组，强化党委聚才引智主体责任；编制了中层干部能力素质提升方案，推动管理人员提升素质、改进风气，激发干事活力；与科研院所联建共建，为安全生产、智能化发展搭建平台；实施科技兴煤、科技兴安战略，产生一大批实用的技术革新项目；加大科技创新资金投入，向专利服务代理机构提交21项专利案件，其中7项实用新型专利已取得国家知识产权局授权。

万胜公司持续激发党组织创造力，聚焦高质量发展战略，引领党员精耕细作、勇担重任，坚定不移地推动洗煤厂建成投产，统筹协调各参建单位，不断优化施工方案，倒排工程工期，紧盯工程关键点，仅用27天完成选煤厂单机调试、设备消缺以及联动调试，顺利进入带煤调试。

华通瑞盛围绕中心工作、找准坐标定位，着力在“决策科学化、生产智能化、运营精细化”上下功夫。及时增购拖车式边坡雷达监测设备，有效实现地表形变毫米级测量和无盲区零死角覆盖；积极引进系统首套车辆“四防”系统，从源头预防和减少矿区交通事故发生；牢牢把握“正规循环、均衡有序”生产节奏，最大限度实现保供、降本、增效三兼顾，努力把党建优势转化为发展优势、竞争优势。

福建储运党委完整、准确、全面贯彻新发展理念，全面推进“智慧港口”“绿色港口”建设，以科技手段助推企业可持续、高质量发展。加快环保设备设施建设，实现所有堆场封闭式管理；完成堆场喷淋系统工程，做到扩能堆场的喷淋全覆盖；完成建筑物外立面改造提升、道路硬化、扩大港区绿植面积等有效提升港区环保形象；推进岸电投用、“智能喷淋系统”建设，加快绿色节约发展；积极推进创意、创新、创效“三创”活动，开展五小、QC 、金点子、合理化建议、科技攻关等技术创新活动，完成6项专利申报，其中2项已获得国家知识产权局授权，节约成本200余万元。

曹妃甸储运党委深入实施创新驱动发展战略，加强“战略、平安、智慧、生态”港口建设，推动“党旗在一线高高飘扬”，提前一个月完成新增两条取料机项目安装，5000万吨/年卸车装船能力正式投产运营；加大科技创新力度，助力绿色智能化港口建设，全面推进大机无人值守建设，完成码头岸电设施配备；鼓励创新创效推动企业发展，完成创新创效项目25项，荣获国家实用新型专利11项，其中《取料机料斗堵料开关改造》项目荣获中国华电第十二届青年创新创效三等奖，通过激发创造力，充分调动党员干部干事创业的积极性，不断增强高质量发展的活力动力。

华远星海运党委激发创新“第一动力”，与天津港保税区签署航运平台项目投资合作协议，在津成立全资子公司。以新造船项目为契机，推进智能化船舶建设，组织党员领导干部攻关智能化领域，解决自有船舶运力不足，信息化、数字化、智能化应用不足等问题，优化船队的船型和船龄结构，加快船队绿色低碳转型，持续巩固“华电航运旗舰”的平台优势、服务优势、发展优势，切实以党组织创造力激发企业改革创新活力动力。

数智公司党委深入推行“党建+”模式，激发党组织和全体党员创造力，“矿用智能无人驾驶机器人”团队成功完成了机器人的矿区辅料运输、一键跟返作业、井下短距离无人驾驶性能测试等任务，为确保揭榜挂帅项目顺利验收打下坚实基础，为煤炭产业科技创新与成果转化贡献数智力量！

华电煤业集团有限公司