4月9日，华电煤业召开月度安全生产总调会暨党纪学习教育和作风能力提升“四问四答”行动部署会。中国华电副总工程师，华电煤业党委书记、董事长杜将武主持会议并讲话，华电煤业总经理、党委副书记王瑞，领导班子成员刘书德、赵鹏、董海秀、范文亮、杨晶出席会议并就有关重点工作进行安排部署。
会议充分肯定了公司一季度安全生产、经营管理、改革发展、科技创新、提质增效等工作取得的成绩，特别是在煤炭市场下行压力加大和改革发展任务艰巨情况下，煤炭产量同比增长14%，商品煤销量同比增长12%，货运量同比增长11%，在煤价同比大幅下降的情况下，利润总额完成年度目标的23.26%，实现一季度开门红。
4月份和二季度是承上启下的关键时期，是公司实现时间任务“双过半”的重要阶段，公司上下要锚定“五稳五进一突破”年度重点任务，系统梳理产量、销量、成本、煤质、库存等经营指标，坚持问题导向、靶向发力，切实抓实落细安全生产、经营管理等各项工作；要聚力攻坚克难，出实招、亮高招、谋硬招，加快项目前期、工程建设、产能核增等重点工作步伐，以实干、实效、实绩推动二季度实现时间过半完成任务过半。
开展党纪学习教育是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。公司系统各级党组织和广大党员干部要准确把握目标任务，在学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》上下功夫，一体推进理论学习、警示教育、解读培训等工作安排，做到逐章逐条学、联系实际学、以案促学、以训助学，大力营造学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围，以高标准高质量推动党纪学习教育取得实实在在成效。要牢牢把握公司作风能力提升“四问四答”行动的重要意义，以抓铁有痕的干劲、钉钉子的精神抓好“四问四答”行动实施方案和重点任务清单的贯彻落实。要坚持对标对表、勤廉并重、学用相长、干字当头，在政治之问上交出高分答卷、在作风之问上交出高分答卷、在能力之问上交出高分答卷、在争先之问上交出高分答卷，通过“四问四答”真正问出差距、答出措施，问出责任、答出行动，问出担当、答出实效。
会议以视频形式召开。华电煤业副总师、各部门负责人，系统各单位领导班子成员及有关部门负责人参加会议。
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供稿：办公室 王鲁峰
编辑：史振楠
主办：党建部