拼开局、抓机遇，赢在起跑线。一季度，面对煤炭市场下行压力和艰巨繁重的发展任务，华电煤业积极贯彻落实中国华电年度工作会议精神，聚焦“铸魂、强基、改革、发展”全年目标任务和“五稳五进一突破”总体工作要求，以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的精神面貌和奋进姿态，推动各项工作取得积极成效、保持良好态势，煤炭产量同比增长14%，商品煤销量同比增长12%，货运量同比增长11%，“龘”响“开门红”。
即日起，本栏目陆续刊登华电煤业“开门红”系列报道，本期推送【曹妃甸储运：勤春早争朝夕，实干启程开新局】
曹妃甸储运 勤春早争朝夕
实干启程开新局
2月29日，中国华电党组成员、副总经理、总会计师邵国勇赴河北曹妃甸调研，深入曹妃甸储运中控室、远程无人值守控制室、码头，详细了解安全生产、市场开拓、智慧港口建设等情况，强调要聚焦价值创造，深化提质增效，有效防范化解经营风险，推动企业高质量发展；要坚持党建引领，持续巩固扩大主题教育成果，深入实施“四力四推”党建工程上水平；要关爱员工，不断提高员工生活品质，凝聚高质量发展合力。
安全生产，绿色环保开新局
曹妃甸储运以创建“四星级”绿色港口为抓手，秉持“绿色、智慧、高效、安全”的发展理念，积极探索绿色低碳发展新模式、新路子，推动环保理念融入生产经营全过程、各环节，实现绿色港口建设提档升级。绿色港口自评价报告已经完成资料收集，环境体系、能源体系认证开始相关工作，绿评参观点经过现场模拟已经确定最优打造方案。统筹安全生产，坚持依法合规、科技增安、源头治理、精准防控，截至3月底，连续安全生产3475天，荣获唐山市（2023年度）安全文化示范企业称号；一季度平均装船综合效率环比去年上升1.53%；装船平均用时环比去年四季度减少9.63%，一季度船舶锚地等泊时间首次突破30小时大关，有效提升了综合竞争力。
降本增效，奋勇争先提效益
立足新起点，开启新征程，准确把握提质增效深刻内涵，以更加务实的举措，对成本管控进行科学谋划，一季度超额完成华电煤业下达的利润指标。以提质增效为抓手，突出抓好降本增效、财务管理、风险防控、科技创新、党建引领、安全环保、生产运营七个方面重点工作。以成本管控为主线，强化“以收定支、量入为出”成本费用刚性约束，以成本定额、成本变动、成本对标为数据支撑，聚焦成本费用管控，努力控制单位完全成本。以财务降本为突破，抓住当前融资有利形势，摸底利率下浮底线，财务成本同比降低近10%。紧盯国家税务政策，充分享受所得税减免与国家对物流仓储土地的税收减免等政策，不断提升财务价值创造能力。
党建引领，精神文明展形象
坚持党建引领，筑牢文化根基，全力推进实施“四力四推”党建工程上水平，召开2024年党的建设工作会暨宣传工作会，深化党建联建共建和“岗区队”载体建设，成立33个“岗区队”，党组织书记领衔项目持续推动绿色、智慧港口建设。针对不同层级不同群体分众化开展形势任务教育，实现教育全覆盖。彰显“创新奋进，奋勇争先”企业文化效能，注重文明创建和人文关怀，荣获唐山市文明单位称号。承办华电煤业第三届乒乓球赛，组织前往唐山南湖春节灯会赏花灯。积极开展“弘扬雷锋精神”志愿服务，组织青年职工进校园宣讲雷锋精神，汇聚曹妃甸储运奋进力量。关注职工身心健康，举办“关爱职工健康 共享美好生活”健康知识讲座和“三八”妇女节系列活动，营造温馨幸福的良好氛围。
春光无限聚干劲，不懈奋进正当时。曹妃甸储运将锚定“3325”工作目标，以“开局精彩”带动“全年出彩”，以时不我待的紧迫感“起而行之”，以更加奋发有为的精神状态实现全年各项目标任务，为加快打造“四新四强”一流煤业贡献港口力量。
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供稿：曹妃甸储运 赵昱棋
编辑：曹妃甸储运 李昱璇
主办：党建部