导 语
开局即展凌云之志，首季疾书奋进篇章。一季度，华电煤业系统各单位深入学习贯彻全国两会精神，积极贯彻落实中国华电、华电煤业2025年工作会议精神，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神，奋力拼抢全年工作“开门红”，奏响高质量发展“首季序曲”，向着“一保一稳四提升”年度重点任务目标进发，以冲刺姿态夺取“再造一个华电煤业”全面胜利！
今年以来，不连沟公司动员全体干部职工进一步强化“拼”的意识、提振“抢”的精神、激发“干”的动力，锚定目标任务，全方位严控安全风险、全过程严抓安全生产、多方面统筹安全发展，为完成全年任务目标注入强劲动能。
安全生产“精准发力”
抓标准化，以精品工程为抓手，进一步规范各岗位操作流程和标准，全面深入落实快速掘进以及一次成巷的工艺与理念，扎实推进安全生产标准化动态达标，瞄准全年安全生产“零”目标，全面开展安全“体检”自查自改、安全大整治、安全专项检查工作，定期召开安全、生产、技术推进会，对安全生产和技术问题进行深入讨论和分析，稳步推动矿井质量标准化整体水平再上新台阶。
强安全教育，结合矿井实际和职工队伍特点，针对性制定职工安全培训教育计划，坚持学用结合、按岗施教，做到“缺什么，补什么；需什么，训什么”。技术人员常态化深入基层队伍与施工现场，面对面传授安全生产操作规程“真经”，切实增强应对突发状况的能力，利用队委会、班前会常态化开展警示教育，让每名员工深刻认识到安全的重要性，真正做到“看明白、想明白、干明白”。
科技创新“靶向用力”
井下创新，以“现场无人化、操控集约化、管理智慧化”为目标，持续发展AI智能辅助监察系统，攻克井下安全生产难题，大幅提升风险识别预警精度，加强对新工艺矿压监测管理，掌握煤柱巷道及工作面矿压显现规律，为掘进工作面支护提供科学依据，先后引进拱形断面掘进设备、整套液压支架和新三机设备，显著提高巷道掘进效率，用科技手段实现了生产效率和安全系数双提升。
井上智变，面对传统物资管理模式中存在的库存数据不准确、更新滞后等难题，引入智能化物资管理系统，实现了物资供应的精准化以及库存管理的科学化，推动矿井物资管理精细化水平迈向新台阶，将光伏发电与矿区可持续发展相结合，创新发展铁路环线15兆瓦光伏发电项目，历时四个月顺利进入试运行阶段，在“智+N”生态下，让矿山变得越来越“智慧”。
降本增效“齐心协力”
着力于内，充分发挥能工巧匠的才智，积极开展修旧利废和回收创效等工作，自主研发新型矿山帮锚索支护平台，保障了帮锚索打设质量，巧用废旧轮胎制作新型防撞桶，实现防撞设施“零成本”维护，引入先进的“锁齿”机构设计，让无轨胶轮升降平台实现二次支护，井下加装折叠式座椅，为职工提供临时休息区，使职工的“金点子”真正成为公司安全生产的助推器。
致力于外，紧紧围绕煤炭市场变化，精准把握行业动态，坚持提质量，从源头抓煤质、科学定指标，确保出好煤、出精品煤、出更多有效益的煤。坚持调结构，强化洗选全过程管控，合理调拨煤炭资源量，提升对运输服务业务管理，全面压紧压实洗选发运成本。坚持树品牌，用优质的服务、优质的品牌确保客户满意，打响“不连混”知名度，提升价值创造力。
站在“十四五”收官与“十五五”启航的交汇点，不连沟公司将牢固树立“马上就办 办就办好”的工作作风，在大局上谋划、于关键处“落子”，用首季冲刺的底气，向着全年任务目标拼出“不连沟”实力、给出“不连沟”答案。
———— / END / ————
供稿：不连沟公司 刘娜
编辑：史振楠
主办：党建部