岁月不居，时节如流。抟沙转烛之间，迎来2018。改革开放走向了四十周年的历史节点，皖北煤电同样迎来了建企34年的重要时刻。三十余年励精图治，皖煤人接力奋进，企业在创新创业中，形成了独具特色的比较优势，彰显了永不言败的皖煤精神。这是一种发展方向，是一盏奋进明灯，是一座铸就在全体皖北煤电人心中的永不褪色的精神丰碑。
皖煤精神，是一种艰苦奋斗、追求卓越的精神传承。
上世纪80年代初，改革开放潮涌江淮。市场经济的大繁荣、大发展推动了能源消费的激增。但计划经济体制的束缚，让坐拥淮南、淮北两大煤炭基地的安徽人陷入了“坐在煤山没煤烧”的尴尬境地。省委、省政府果断决策，于1984年3月5日批准成立皖北煤炭工业公司，组建安徽自己的煤炭企业，破解安徽省的燃“煤”之急。
建企之初，集团公司所属仅有孟庄、前岭、毛郢孜、百善、刘桥5对矿井，设计生产能力186万吨/年。条件差、底子薄，缺资源、缺市场，特别是缺少国家对统配煤矿的政策支持，只能在夹缝中求生存。
“没有人才，自己培养；没有技术，自己引进；没有资金，自己筹集；没有计划，自己争取。”直面重重困难，皖北煤电历届班子团结带领全体职工，矢志不渝、风雨兼程，企业从小到大、由弱到强，从5对简易投产、186万吨规模的单一煤炭企业，发展为产物贸一体化、跨区域经营的综合性企业集团，构建了立足安徽、走向全国的产业布局，成长为安徽省乃至全国煤炭行业不可或缺的重要力量。
省内第一家步入市场、参与市场充分竞争的企业。省内第一家煤炭板块上市、参与资本运作的企业。省内第一家实施“走出去”发展战略的煤炭企业……皖煤人就是靠着这种艰苦奋斗、追求卓越的精神传承，创造了一个又一个第一，缔造了一个又一个辉煌，一步一个脚印走到了今天，并将继续保持这种精神，阔步迈向美好的明天。
皖煤精神，是一种忠诚企业、永不言败的精神传承。
当时间的指针回拨到2016年的定格线，受宏观经济“三期叠加”等多重因素影响,煤炭行业进入需求增速放缓、过剩产能和库存消化、环境制约强化、结构调整攻坚“四期并存”的发展阶段。皖北煤电同大多数煤炭企业一样，陷入了前所未有的“危机低谷煎熬期”。
掌舵沉稳裕如，知难勇毅向前。面对历史遗留问题，直面风险挑战，皖北煤电从历史原点出发，从零公里处起步，沉着应对复杂严峻的市场经济形势，精准把握企业发展的阶段性特征，着力打基础、增后劲，促改革、谋转型，发出了打赢安全生产、减亏脱困、资金安全、转岗分流、项目建设、产销捆绑、节约高效、和谐稳定“八大战役”号召，把这场关系全局的深刻变革全面引向深入。
回顾2016年的八场战役，无论是进退去留的转身之痛、还是重塑再造的转型之艰，对于伴随着改革进程孕育而生的皖北煤电人来说，都是一次忠诚和担当的考验。尤其是在“减亏脱困攻坚战”、“节约高效主动战”中，全体皖煤人勒紧“裤腰带”过苦日子，领导干部带头降薪，在岗职工大幅减薪。当“战役”打响的那一刻，他们继承和发扬“坚韧不拔、众志成城、特别能战斗”的企业精神，义无反顾、一往无前，转身中留下了一个个坚强的身影。从繁华都市到遥远山区、从同城相守到两地遥望，有的立足岗位、默默奉献、不计名利得失，有的背上行囊、远赴他乡、舍小家顾大家，他们把忠诚作为最亮的色彩、把服从作为最好的选择、把组织作为最硬的靠山、把落实作为最真的行动，用拳拳赤诚之心打赢了企业生存发展保卫战
往事历历在目，铭记于心。皖北煤电之所以能够渡过难关、继续前行，“战无不胜、仗仗精彩”，就是靠着这样一批批可爱可敬、甘于奉献的职工队伍，就是凭借职工展现出来的这种忠诚企业、永不言败的精神传承，这就是皖北煤电战胜各种困难挑战的力量源泉和宝贵财富。
皖煤精神，是一种迎难而上、克难奋进的精神传承。
2017年，对于皖北煤电来说是收获的一年。一年来，集团公司党委以巨大的政治勇气和强烈的责任担当，举全局之力，聚全员之智，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事——
西北能化通过竣工验收、进入合法生产阶段；
中安项目历经多轮谈判全面复工，将于2018年年底建成中交，2019年6月份投产；
钱营孜电厂历经两年多建设，将于2018年4月份实现双机组并网发电；
招贤矿业完成审核审批顺利出煤，将于2018年上半年实现联合试运转；
麻地梁矿克服重重困难恢复建设、终见曙光，“智慧型矿山”理念初具雏形、深入人心……
这一年，我们聚心聚力、敢于担责，始终把推进“6+1”重点项目作为主要抓手，坚定不移聚焦“两投产、两复工”目标，千方百计组织实施项目攻坚，控节点、保进度、严督查，“调结构、跨区域”版图徐徐铺展，企业改革发展的稳定性和协调性获得重要保障，形成了潜在的发展基础和未来的竞争优势。以煤为基、多元发展，不再是空洞的理想，而是可以预见的生动实践。
这些项目的建成投产，不仅有利于优化公司板块格局，大幅提升集团公司整体规模和盈利能力，还必将为恒源股份资本运作做好项目储备。事非经过不知难，成果的取得，靠的是担当、务实、干净、忠诚的干部队伍，靠的是这种迎难而上、克难奋进的精神传承。
皖煤精神，是一种勇敢面对、自我革新的精神传承。
盘点过去几年的共同记忆，皖北煤电经历了根本性的、深层次的发展变革。
在两轮巡视中，集团公司本着对组织负责、对企业负责、对事业负责、对同志负责的态度，不回避矛盾、不遮掩问题，全面认真推进，不折不扣整改。企业政治生态明显好转，发展环境明显好转，在连续两年省委对领导班子综合考核中，都取得了最高等次的良好成绩。
我们持续加强党的建设，以顽强的意志品质正风肃纪，集团党内政治生活气象更新、干群关系明显改善，集团党委和基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力显著增强，焕发出新的生机活力，为皖北煤电改革发展事业提供了坚强的政治保障。
我们借势堵漏洞、借智补短板、借力夯基础，出台降本增效、“一优三减”一系列措施，制定投资经营、风险防控一系列制度，解决恒馨房地产等一些历史遗留问题，人工效率大幅提高、基础管理更加扎实、经营质量不断提升、发展后劲持续巩固，轻装上阵态势已然显现……
这是一种勇敢面对、自我革新的精神传承，是皖北煤电从胜利走向新的胜利的根本保证。
今天的皖北煤电，党委的领导核心和政治核心作用进一步加强，政治纪律和政治规矩进一步强化，风清气正的政治生态进一步形成，人心思定、人心思进的氛围进一步浓厚。由此可见，皖煤精神不是空洞的、虚无的，而是具体的、历史的。我们要以集团公司“两会”精神为指引，把皖煤精神贯穿于“共建幸福家园、共享美好生活”的生动实践上来，继续奋发有为、勇毅笃行，用今天的努力浇筑明日的辉煌。
（吉正平）
