在施工阶段,合同中每一项的成本变化,均能实时反映到动态成本中。传统建设项目变更管理杂乱、管理相对滞后等问题,也可通过软件对变更、签证、索赔等进行统一管理,按照变更的要求,工程师在BIM模型中修改,BIM模型将自动做出更新修改,各参与方都可以看到,同时模型中也会明确变更内容、变更原因与涉及费用,及时发现即将超支的情况,最终达到控制投资的目的。
在竣工验收阶段,在此阶段双方造价工程师需要对工程量进行核对。传统模式下,双方的核对是按照各自的工程量计算书进行的,这容易造成双方出入较大引起纠纷的问题。BIM模型的应用能为双方提供完整直观的项目模型,同时根据模型快速获取所需的工程量信息,从而较大程度上避免了双方的纠纷,减少拖延结算等现象的发生,提高了工作效率的同时又节约了双方的成本。
在项目运营阶段,BIM模型可以对设施和设备的状态进行跟踪等资产管理,以及在防灾规划方面,BIM模型将提供救援人员关键的建筑信息,提高反应效率和减少安全风险。