机械总厂计划到2020年,力争锻炼培养出20名技术尖子、30名技术能手、50名技术骨干,全面实施百名工匠成才计划,助力总厂持续发展。

日前,机械总厂启动“百名工匠”成才计划,选树一批在一线岗位上直接从事生产、技术等工作的技术骨干。通过从思想引领、标准固化、价值肯定、习惯养成等方面设定“工匠”标准,加快建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍。
“亲身操作机器,亲身排查处理问题,这种培训效果非常好,比以往单纯‘说教式’的理论培训效果好多了。”正在认真操作液压马达实验台的分厂助理工程师陈雷高兴地对厂家现场指导技术人员说。素质是立身之基,技能是发展之本。近年来,人才短缺问题成为制约总厂创新发展的瓶颈,专业人才总量不足与技术型、创新型人才缺乏尤为凸显。总厂坚持“缺什么、育什么”,丰富急需岗位专业“人才库”,以实施“百名工匠”工程成才计划为抓手,为各类人才搭建“公平公正、竞争择优”的平台,为他们施展才华提供了新机遇和广阔的发展空间。
立足岗位培训,把具有爱岗敬业,刻苦钻研,从事技能工作岗位上的职工,尤其为青年职工和大学生毕业生提供技术岗位锻炼。总厂认真谋划“工匠”成长路径,建立与总厂发展相匹配的人才发展规划,畅通职工职业发展路径,把培育和弘扬工匠精神融入先进职工的评选,实现活动评选与锻炼培养百名工匠有机结合,形成技术骨干、岗位能手、岗位标兵的技能人才梯次结构,着力构筑机械总厂技能人才的“金字塔”。
聘请各专业技术大拿、业务专长技术能手为技师,以“导师带徒1+N”的形式开展技术培训活动,依托“劳模工匠(技师)创新工作室”阵地,建立“理论+实操”实战平台,将技师课堂延伸到车间班组、拓展到岗位。引入“互联网+教学”思维,培训将新技术、新工艺、新方法融入总厂安全生产、质量服务工作现实需要,使培训有活力更接地气,实现培训“传授绝活在车间、攻克难题在车间”,不断提升职工操作水平和总厂发展后劲。
开展“皖煤工匠”评选、拔尖人才的评定、CIA持续改进、五小科技、合理化建议”等技术创新竞赛和职工技术创新成果奖评选等活动,激励职工创新创造,为工匠培养注入新鲜元素,给更多职工提供施展才能舞台,形成技能人才技术“攻关、创新、传承”三位一体的创新创效格局,最大限度地释放广大技能人才创新潜能。推进技能人才工作室,充分发挥技能人才在技术攻关、创新创效工作的示范带头作用。去年,总厂运带式输送机创新成果获得集团公司合理化建议“优秀成果奖”。先后涌现出综机三分厂启航工作室、机电修造分厂技术攻关工作室等一批优秀创新团队,积极开展技术攻关、小改小革等创新创效活动,不断解决一个个难题,保障了总厂安全生产、经营管理、降本增效各项工作顺利推进。

在今后的发展中,机械总厂将不断引领带动广大职工立足岗位、成长成才,充分展示“百名工匠”在创新发展中的示范带动作用,弘扬“工匠精神”,讲好“工匠故事”,培树“工匠品牌”,集聚“工匠效应”,成就“工匠梦想”,为实现集团公司“共建共享”宏伟目标贡献力量。
(杨涛)
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