作为一名矿二代，一位80后的矿井中坚力量，王兆石不怕苦、不畏难。他从支架工干起，从班长、副队长、队长、副区长、区长，一路走来，步步踏石留印。被评为钱营孜矿“十佳青年”，所在班组曾被评为“全国工人先锋号”。
日前，荣获集团公司“优秀共产党员”称号。
王兆石把青春芳华，奉献在650米井下；他用青春来奋斗,展示出矿工兄弟的青春足迹。
王兆石是一名创新达人，他通过技术革新来提升“双效”、改善工作环境和降低劳动强度。2015年7月，所在工作面过超级断层，开采强度大，设备易损坏，换采煤机导向阀和行走轮需要12个小时。王兆石通过现场观察，总结出“一体式平行”作业法，便捷高效，仅需1个多小时就完成更换。
2017年11月，钱营孜矿W3225工作面两巷压力增大，严重涨帮变形，行人通风困难。“国家一级标准化矿井”验收迫在眉睫。时间不等人。怎么办？
王兆石凭借深厚的基本功，交出百分答卷。他自主设计加工特殊推移梁，通过调整支架的侧护板距离，支架的推移板可以调换连接的孔位，使连接在推移梁上的支架总体宽度减少200毫米，机尾方向的支架全部向下方拨架，支架与风巷的距离增大200毫米，确保了工作面顺利通过安全生产一级标准化验收。此项发明，荣获钱营孜矿改革创新二等奖。
今年1月份，钱营孜矿W3225工作面风巷压力较大，导致胀帮，需要人工撕帮卧底，出货，一天下来，人工背煤、运煤2000口袋。他是看在眼里，疼在心里，心中暗下决心，必须要改善现状，经过一段时间的现场跟班与调研，在与技术人员现场商量测算后，不到三天时间，就铺设了40T型刮板输送机，之后不再需要人工背煤、运煤，赢得了职工点赞。
随着工作面不断推进，断层落差不断变大，其中断层落差达8米，工作面倾角最高达40多度，打眼放炮进尺，底板矸石较硬，帮顶条件差，给卧底带来较大困难，造成工作面变长，运输机、支架相对变短，机尾需要人工超前打眼放炮撕帮。职干一班上井，王兆石干一班，操三班的心。有时蹲现场，超过15个小时。工友们说，有王区长在现场，我们心里踏实，干劲也足。
王兆石深知职工利益无小事。他认真落实民主管理制度，坚持四公开三上墙制度，及时公开与职工利益攸关的出勤、各类奖罚及收入和各种支出，使民主管理工作做到公平、公开、公正，让职工满意。
每月召开由工会主席主持，区长、书记、各队队长、民主监督员参加的分配会，工资分配办法、各项考核奖惩制度办法、月度分配方案、月度对班组工作分配、月度职工奖惩、工资分配、职工伤病慰问等涉及职工切身利益的其他重要事项均需会审通过。
王兆石还是一位善打算盘的 “账房先生”，盘活每个岗位的价值。他推行实行“大班组”集约化管理。按照“一人多证、一岗多职”的原则，进一步压缩辅助工人数，机电维修班从38人压缩至19人，维修班从68人压缩至33人。区内辅助岗位范围变大了，辅助工人数却大幅下降。另外精简班组，减少了班组长职数，盘活了人员。实行直接工、辅助工一体化市场化运作，盘活岗位。取消固定岗位工，每项工作依岗位、工序构成，由班长根据当班人员、现场情况临时指派，杜绝以往辅助工岗位“工作量多少都赚钱”的弊端。在采煤机司机、爆破工、绞车工等特殊工种岗位上，不固定人员，每班根据工作量灵活安排工作人员，实行“一人多证，一岗多职”，轮换上岗，最大限度提升工效。
王兆石也有柔情的一面。单位里的工友家有难事，他常是第一时间赶到现场。谁家有了婚丧嫁娶，他总是里里外外忙个不停，尽心帮助。采煤区有一名职工，骑车出了车祸，当时王兆石刚上井，接到电话后二话没说，把他送到医院，为他付钱办理住院手续，一直忙到深夜。第二天5点多，井下遇到困难，他又拖着疲惫的身躯下井，排除隐患。
“在家里，你不是合格的丈夫，不是一位好父亲，不是好儿子，但你是我和孩子们心中的英雄，是我们家的主心骨……”王兆石的爱人说。
（李继峰 李提领）
本期编辑：邵莉
