在集团公司近日召开的一次会议上，当集团公司党委书记、董事长龚乃勤询问机关某部门工作推进进度时，某部门负责人答曰：“草案刚拿出来。”对这样典型的“慢作为”行为，董事长表示“无语”！
慢作为根源在于效率观念不强，责任意识淡薄，官僚主义浓厚！对已经安排的工作，到了该兑现的时候却仅仅做一个草案，而不去思考如何去完善和实施，懒得花功夫去解决；有的钻制度漏洞推诿扯皮，有些问题不能立刻拿出答案，一来二去，索性不了了之。
当前集团公司正处于爬坡过坎的关键时期，大家都在赶进度、抢速度、提质量，不进则退、慢进亦退！慢作为的问题如不加以解决，将制约和危及企业发展大局。抓工作不能只仅仅停留在草案上，动作一次就要有成果。我们必须严肃执纪、铁腕治慢。
慢作为是相对于不作为而言的。减少“慢作为”，重要的是从思想上治一治一些单位和个人的慵懒、惰性。破除“推”与“拖”的习气，明确责任，列出办理时间表。要把问题办理与解决的考评权适当从上级转换到群众中来，用公开监督的方式来倒逼作风转变。要做到工作推进到哪里、督查问责就跟进到哪里；要严格执行定期通报制度，推动形成“比学赶帮超”的良好氛围；要较真逗硬，从严执纪问责，对“不落实的人”，严格按照相关法纪规章严肃处理，真正让问责成为常态。
（特约评论员）
本文编辑：赵国忠 本期编辑：邵莉
