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10月29日下午，集团公司在总部机关开展管理咨询及信息化规划项目管控线条研讨。集团公司总法律顾问朱凤坡，恒源股份副总经理孔一凡、陈稼轩，以及集团公司相关部室主要负责同志等参加了研讨。
本次研讨活动采取IBM“创新工作坊”形式，分成战略投资管理组、人力资源管理组、财务管理组、合规风控管理组、经营管理组、法务管理组、工程管理组。在头脑风暴过程中，各组成员在IBM公司项目总监曲振斌的引导下，相互之间规避行政称谓，统一称呼“老师”，结合专业实际，纷纷畅所欲言，讨论并明确各条线管控界面及权限划分、各条线流程框架确认等相关方面的内容。
朱凤坡在总结此次研讨时强调，要树立战略思维，顺应时代发展大势，善于从全局高度、用长远眼光观察企业实际情况，用大局观念引导工作，用战略思维开展工作。要创新思维方法，秉承开放心态，积极永葆大数据、云计算、互联网、物联网等新事物新思想，用先进的管理理念推动企业改革发展事业。要严实工作作风，善思考、敢担当、有作为，切实把管理咨询及信息化规划项目抓在手里、扛在肩上，助力“共建共享”皖煤实践。
据悉，今年5月初开始，集团公司管理咨询及信息化规划项目正式启动。迄今为止，该项目的管理咨询阶段已基本结束，信息化规划工作正在如火如荼的开展。
（邵明可）
终审：赵国忠
初审：张国爱
编辑：王洪媛
