进入2020年以来，受新冠肺炎疫情影响，集团公司物流贸易不可避免的受到冲击，为了解详细情况，以及了解党建工作在困难时期如何发挥引领作用？近日，集团公司党委宣传部（文中称“吉轩”）走进皖煤国贸，专访公司党委书记、执行董事陈标，详细了解皖煤国贸2020年党建工作新思路新举措。
吉轩：您好，陈书记。一季度，突如其来的新冠肺炎疫情对各行业造成了不同程度的冲击和影响。物流贸易作为外向型产业，肯定是首当其冲吧？
陈标：是的。疫情从供给及需求两端压缩了各产业的发展空间，物贸产业亦无法独善其身。
吉轩：有鉴于此，皖煤国贸采取了哪些举措来对冲疫情影响。
陈标：疫情期间，响应省国资委号召，按照集团公司党委要求，皖煤国贸利用上海同粲专业平台，紧急大批采购海外医疗物资，积极支援国内抗“疫”事业，在非常之期扛起了国企的非常之责。同时，千方百计拓展营收渠道，销售收入逆势上扬，超额完成了既定目标。
吉轩：在这困难时期，皖煤国贸党委如何发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，继续增强引领改革发展动力，推动物贸产业高质量发展？
陈标：今年是是皖煤国贸推进战略实施、加快转型升级的重要一年。围绕年度工作目标，党委着重从以下几个方面开展工作。
大力开展形势任务教育，把集团公司面临的市场形势向干部职工讲清楚，说明白。多措并举。进一步压实责任，始终保持党风廉政高压态势，深入贯彻民主集中制，严肃党内政治生活，带头营造国贸公司良好的政治生态。
吉轩：如何以领导干部作风建设为有效抓手，提升党员干部的责任担当意识？
陈标：优良作风是我们重要的政治优势，是宝贵的精神财富，是我们完成各项目标任务的重要保障，必须强化作风建设，发扬求真务实、真抓实干的作风。
吉轩：作风是保障，但转变作风是个漫长的过程。
陈标：是的。个人的思想境界是根本，外部的监督也很重要。再好的机遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目标,都要依靠执行力来保证，执行力的强弱直接决定着目标实现的速度和程度。要以钉钉子的精神担当负责，以强烈的责任感成就事业，把全部心思凝聚到抓落实上，高质量完成各项工作。
妥善运用约谈提醒、谈话函询等方式，强化常态化、近距离、可视化的日常监督，推动日常监督与执纪问责相衔接，使监督更加聚焦、更加精准、更加有力。探索开展干部作风督查，把党委会、经理办公会、月度例会的各项安排部署，以及公司领导交办的重要事项纳入督查范围，采取随机抽查、明查暗访、跟踪检查等形式督促任务落实。坚决整治贯彻落实上级和集团公司决策部署中的形式主义官僚主义问题，聚焦“不作为、慢作为、乱作为”，确保各项决策部署落实到位。
吉轩：党风廉政建设对作风的转变也很重要。
陈标：在党风廉政建设方面，皖煤国贸坚持严管就是厚爱，注重抓在平时，强化日常监督，主动开展监督，用好个人有关事项报告、述职述廉等重要抓手，加大对制度执行情况的检查督促力度，用监督传导压力。平时通过理论学习、道德锤炼、组织生活等方式，不断提升党员干部个人的精神境界。
吉轩：在以职工为中心思想、全力做好保稳定、促和谐工作方面，有哪些具体举措？
陈标：我们将树牢以职工为中心的发展思想，切实尊重职工主人翁地位，不断提升职工获得感、幸福感。积极发挥工会联系职工桥梁纽带作用，深入开展合理化建议征集、青年成才工程等活动，尊重职工首创精神。开展丰富多彩的文体活动，进一步丰富员工精神文化生活。提高群团干部履职能力，转变工作作风，努力建好“职工之家”；进一步做好“送温暖”、“金秋助学”、“大病医疗互助”工作，悉心做好精准帮扶，为广大员工提供更贴心、更到位的服务，力所能及为员工办一些实事好事。
同时，皖煤国贸将积极搭建成长进步的平台，围绕集团公司人才战略，建立青年人才的培养、选拔、考核机制，加大选优推优力度。
做好信访维稳工作，畅通信访渠道，规范处理来信来访；要求公司管理人员深入基层、掌握动态，压实信访维稳责任。
强化社会治安综合治理，借鉴“枫桥经验”，深化网格化管理，运用沟通协调、说服教育、示范引领和提供服务等方式，引导员工通过合理途径表达诉求，突出加强“重大节日”、“两会”等敏感时期信访稳定防控，杜绝发生越级上访，着力为推进和谐国贸建设提供坚实保障。
吉轩：谢谢陈总。
陈标：谢谢你们，欢迎继续关注皖煤国贸的发展。
（邵明可 贾帅）
终审：赵国忠
初审：张国爱
编辑：王洪媛
