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新淮化工强化问责推动干部担当作为

新淮化工强化问责推动干部担当作为 握手皖煤
2020-08-31
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导读:“厂区内的环境变好了,安全风险点持续消除,会议会风进一步好转,各项工作逐步走上正轨,干部职工精神面貌不断转变


“厂区内的环境变好了,安全风险点持续消除,会议会风进一步好转,各项工作逐步走上正轨,干部职工精神面貌不断转变……”这是新淮化工坚持问责,倒逼相关单位落实责任、积极作为的一个缩影。

今年以来,新淮化工加大问责力度,严肃查处不担当、不作为等问题,推动党员干部履职尽责。1至7月份共考核因现场环境治理不利、违反会议纪律、违反值班规定等问题47人次,开展提醒谈话7人次,失责必问、问责必严已成为常态。
立规矩,让责任压实压细
新淮化工公司制定了《基层领导班子和中层管理人员问责管理办法》、《岗位责任制》、《会务管理办法》等一系列管理制度,从班子成员抓起,以转变机关作风,提升基层执行力为切入点,聚焦职工的关注焦点,通过扎紧问责制度的笼子,做到全覆盖、零容忍,构建了一个明责、履责、问责环环相扣的制度体系。
该公司要求基层领导班子和中层管理人员严格对照各项管理制度履职尽责,由专业职能部门强化监督检查,以绩效考评、问责考核为手段,保障履责全过程管理,把“软指标”变为“硬杠杆”,推动各项工作顺利开展,让问责工作真正在新淮落地生根。
瞄靶心,让考核精准发力
在具体工作实践中,新淮化工公司始终坚持抓住关键少数,尤其是项目部“一把手”,对不作为、不担当、不负责的,坚决把严考核的“板子”打准打实。同时,进一步明确责任,不断扩大覆盖面,聚焦落实上级决策部署、推进各项重点任务、中心工作不坚决、不扎实等突出问题开展专项考核,以强有力的考核倒逼责任落实。
善问责,严管厚爱增动力
“考核是手段,尽责才是目的。”这是新淮化工始终坚持问责工作的核心要义。不断以敢问责、严问责的行动,树立起“有权必有责、失责必追究”的鲜明导向。
在强化问责的同时,新淮化工坚持严管厚爱结合、激励约束并重,使严肃问责与鼓励担当有机结合起来,真正把严管厚爱落实到制度保障上。在考核处理后,注重加强对被考核干部的跟踪回访和谈心谈话,实现批评教育有力度、组织关怀有温度。相关人员纷纷表示,“深切感受到组织对自己的关怀、爱护、鞭策”,并表示要进一步强化担当精神,切实把工作职责履行好,为集团公司高质量发展贡献力量。
(郁大伟   樊慧慧)


终审:赵国忠
初审:张国爱
编辑:王洪媛
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