树牢信心，要保持工作定力。信心是保持战略定力、促发思想行动的前提。我们要坚定信心、坚定决心、坚定目标不动摇。面对疫情冲击影响、经济下行压力和各类风险挑战，要想突破重点工作、完成全年任务，必须坚定信心决心、保持工作定力，坚定不移走高质量发展之路。要准确把握下半年工作会议关于当前经济形势的分析判断和对整体工作部署的总体要求，把思想和行动统一到落实会议精神上来，树牢信心决心，保持工作定力，咬定目标不放松，克服艰难险阻，汇聚万众一心、一往无前的磅礴力量，向着实现奋斗目标奋勇迈进。
解放思想，要大胆尝试创新。思想是行动的先导。面对新形势新任务、新情况新挑战，要打破陈旧思想观念束缚、素质能力欠缺、害怕风险带来的不愿意、不善于、不敢于解放思想的问题。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于创新，“从我开始”，自觉接受新思想观念和新思维方式，不断解决新问题。要坚持问题导向和目标导向相统一，依据企业要求、针对发展难题，站在全局的高度，以开阔的视野来审视发展问题，在经营机制上大胆改革、生产技术上大胆创新、资本运作上另辟蹊径，完善措施、调整方法、转变方式，开创新局面。
突出重点，要牢牢把握关键。不论解决任何问题，都要始终抓主要矛盾和矛盾的主要方面。推进工作，实现目标任务，要善抓住重点，聚焦重点目标任务精准发力，全力以赴攻坚。切忌平均使用力量，不分主次一把抓。各个矿井生产经营任务都已明确，有的单位还有会战的任务，这些目标任务就是重点、就是“关键”。要顺利实现这些重点，就要紧盯目标，解决阻碍目标任务实现的关键问题，决胜执行。
落实责任，要强化履责担当。有责任就要有担当。“干”字最见理想和信念，最见忠诚和担当，最见品行和能力，最见纪律和作风，最见精神和境界。实现目标任务必须担当的责任，我们围绕目标任务，把责任扛起来，把担当立起来，用实干落实责任。这就要强执行、强效率，确定责任、分解责任、明晰责任，制定时间表、任务书，把工作量化到单位、责任落实到人头，紧扣各项重点工作、会战工程跟踪检查，加强问效，倒逼工作落实。作为领导干部，要不断审视自我，重新认识自我，自问“我是谁，该干什么、干了什么，今后该怎样干”，始终自查、自问、自省，始终明责、履责、尽责，以推进工作落实到位，担起兴企的责任。
强化保障，团结一致向前看。目标任务的实现不是一个单位的事情，需要全局围绕目标、协调互动、共同发力。集团上下要自觉增强大局意识，聚焦大局、服务大局、保障大局,把实现下半年目标任务作为不可推卸的共同责任，坚持多目标决策，充分考虑安全、发展、稳定、民生等诸多因素，兼顾上上下下、前后左右的重大关切，进一步找准切入点、着力点,充分发挥各自职能作用，在各个环节上解决问题，抓出成效，做好服务保障。要强化职工权益保障，关爱职工汇聚力量；要强化作风保障，主动作为解决难题；要强化环境保障，优化干事创业氛围，保障“一矿一策”、“五个优化”组织实施，让一线单位专心主业、放心干事、安心攻坚，团结一致推进一项项目标任务接续实现。
时不待人，莫负韶华！让我们切实增强使命感、责任感、紧迫感，坚定意志，勇挑重担，务实行动，以不获全胜决不收兵的决心、不破楼兰终不还的毅力，全面完成下半年各项目标任务。
（特约评论员 任立志）
