凝心于党 聚力市场
——记集团公司“四强”党组织
恒泰公司销售党支部
恒泰公司销售人员开拓海外市场
恒泰公司销售党支部担负着市场开拓的重要使命，在整体经济下行的情况下，天然石膏产业同样面临巨大的市场压力和前所未有的挑战，但是他们充分发挥出党支部的战斗堡垒作用，积极引领团队，精心组织、凝心聚力、攻坚克难，创造了一个又一个市场佳绩，多次荣获集团公司“四强”党组织和恒泰公司“先进党支部”的殊荣。
健全长效机制 保障战斗力
工作要做好，制度要先行，要抓好党建工作，就要有有效的制度保障。该党支部不断强化党组织的规范化、制度化建设，建立起有效的党员学习教育机制、管理机制、激励机制和监督机制，构建保持共产党员先进性的长效机制，是实现支部科学发展的重要基础工作。
销售党支部先后制定和建立了一系列的党员教育、管理、培养、发展、考核等制度。这些制度主要有党支部委员会议制度、民主评议党员制度、民主生活会制度、发展党员工作制度和团组织推优制度，有效地促进了基层党组织的建设，提高了战斗力。
强化问题导向 提高攻坚力
2016年，恒泰公司销售党支部充分发挥党支部的政治核心作用，为销售开展各项工作提供着强有力的组织保证。通过支部党员大会和支委会，提高认识，发现问题，研究对策，统一思想，解决问题。该支部结合销售面临的形势和任务，把提高销量，降低应收账款作为思想政治工作的重点来抓，拓宽形式，在做深、做细、做实上下功夫，在激活职工思想的兴奋点、鼓舞士气上做文章。充分发挥典型引路和榜样示范作用。支部利用多种形式，对荣获优秀共产党员、优秀人才标兵的先进事迹，制作成宣传板，在项目部进行了大力宣传，使员工们学有榜样，赶有先进。通过这些活动的开展，党组织的凝聚力不断加强，使广大员工的工作积极性和创造性得到提高。
加强组织协调 推动创新力
市场是企业发展的命脉，直接关系到公司的经济运营。在实际工作中，针对客户对产品的不同需求，需要生产、研发、质量等多部门的协调和配合。因此，该党支部通过会议和谈心的方式，加强与生产和质量人员沟通和交流，深入了解业务流程，提高工作效率，拓宽市场空间。
内部管理上，针对性的制订多种激励措施，充分调动业务人员的主观能动性，同时强化后勤人员的质量管理，严把发货的每一道关，每一批货每个环节都有专人负责跟踪上车进仓。把最好的产品输送到各个客户的车间，不让产品出现任何质量、数量问题。环环相扣的扎实开展后勤工作和创造性的开展市场拓展工作相结合，取得了良好成绩，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
建立交流平台 促进向心力
2016年，为实现党委、党支部、党员之间的无缝对接，该党支部建立了“恒泰销售支部党建工作群”微信平台，有利于更加快速便捷地传达集团公司、恒泰公司党委的文件精神及工作部署，有利于更加高效地传递公司行政指令、产品储存及质量信息，有利于更加有效地促进党员之间的信息沟通和业务交流，加强彼此间的团结与协作。
（恒泰公司供稿）
在奋斗中书写青春
——记恒源煤矿机修厂共产党员黄王斌
黄王斌，恒源矿机修厂主管技术员、副厂长，从安徽理工大学毕业后，分配到该矿机修厂工作，5年多的摸爬滚打，让他迅速成长为矿上的优秀技能人才。2016年，荣获了集团公司“劳动模范”和“十杰青年”荣誉称号。
酷爱钻研练绝活
作为一名普通党员，一名青年基层技术员，黄王斌坚信“打铁还须自身硬”。他经常辗转于在车间、井下现场边看边学，刻苦钻研技术，在最短的时间内，对各种机械电气设备的性能、原理和易发生的故障、维修方法都了如指掌，迅速成长为一名技术骨干。2015年10月矿井检修期间，该矿411工作面一台110KW无极绳绞车操作台出现故障，若返厂修，最少需4万元。黄王斌打起了“省算盘”，一咬牙立了军令状，加班延点地忙活起来，终于找到了“罪魁祸首”—EM221扩展模块、数码板损坏故障点。他利用平时收集书本上的知识，对PLC进行创新，通过网络通讯的方式，进行重新编程，替代损坏的扩展模块，重新接线后，设备运转状态良好。黄王斌仅仅花了1600多元维修费。而此时，又有谁知道他陪未婚妻旅游的计划泡汤了。回到家中，看到未婚妻的眼神，他自己心里也不是滋味。黄王斌就是有一个酷爱学习和爱钻研的劲头，一旦工作起来，就会把其他的事情忘了。
深入一线除隐患
“只有经常深入井下生产现场，才能真正发现设备的故障点，消除隐患。”黄王斌每次下井到施工现场查看故障设备，他都会“做足功课”，翻阅各类设备书籍，熟知功能原理，细致了解现场，科学合理地处理故障点。特别是遇到大型机电设备出现故障时，他更是一遍遍地向现场施工人员询问故障点，一点一点领会设备运行的工作状态。为了确保设备尽快投入运行，喜爱琢磨的他，经常顾不上疲劳和饥饿，潜心研究设备损坏点，排除故障。为了方便井下安装支架，黄王斌对井下用的龙门行车进行设计，并全程参与了龙门行车的加工。他还完成400余张加工件的测绘，形成了该矿加工件标准图册，延长了许多设备的运转周期。
持续创新渡寒冬
创新工作室内，黄王斌（左二）与大家交流、学习生产维修技术
面对煤炭市场的“寒冬”，他认真履职，主动担责，成立“黄王斌创新工作室”，和工友一起研发自制了加工钢带成型机、菱形编织机等设备，进行小改小革30余项，参与设计的“风能过滤器”、“防爆密封圈拆卸工具”荣获国家专利。在工作室里，他对锚杆进行拉拔测试一干就是一整天，有时累了、困了，他就靠在机器旁边打个盹、歇一歇。经过不懈努力，黄王斌和自己创新团队加工出来的锚杆抗拔力、承载力等指标均达到生产要求，并取得生产许可证“煤安”标志。2015年8月份进入正式生产以来，平均每月生产锚杆9000套，每根锚杆可节约13.48元，每月节约外购资金12万多元。“这条锚杆自动化生产线，月产锚杆3—5万套，不仅能满足矿上生产需求，还能外销到兄弟矿井及其他单位，全年可实现产值1400多万元，利润500多万元。”该矿机修厂厂长李浩满意地说。
黄王斌以饱满的工作热情、执着的敬业精神、严谨的工作态度，他在机械设计制造、维修行业闯出了属于自己的一片新天地，实现了一名共产党员的人生价值。
（恒源煤矿供稿）
