为进一步贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，综合上半年经济运行检查和今年以来经营考核情况，集团公司举行开源节流暨闲置物资处置现场交流会，会议主要目的是，总结交流基层单位开源节流的亮点、经验和成效，查摆差距、不足和短板，对标看齐、补缺补差，坚定信心、务实举措，促进全年目标任务的顺利实现。
朱凤坡强调，一要夯实经营增效路径。细化落实集团公司党委书记、董事长龚乃勤逐矿调研讲话要求，立足当前，兼顾明年，加强生产组织，加强煤质管理，发挥“四化”效能，确保安全生产、精益高效。二要推进闲置物资处置。借鉴标杆经验，从摸清家底入手，分别制定闲置物资处置方案，确保落实到位、目标到位、结果到位，9月25前制定实施方案，11月底前取得阶段性成效。三要严格成本控制。强化指标倒逼，严控成本投入，严实成本挖潜。四要加强过程管控。严格经济运行检查和经营评价问题整改，严格制度，压实责任，紧盯过程，整改到位。五要深耕精细管理。规范市场运作、加强班组建设、深化持续改进。六要着手谋划明年。
（刘海燕 朱春生 王萍）
终审：赵国忠
初审：张国爱
编辑：邵 莉
