在新年伊始，集团公司召开的第一次安全办公会上，集团公司安监局没有评功摆好，而是果断地把镜子对准自己，以刀刃向内的自我革命精神，对集团公司2020年安全工作进行深入剖析，说真话、找短板、摆差距。不说不知道，一说吓一跳，虽然2020年，我们面对疫情防控、矿井灾害加重、生产条件变差、管理难度增大等诸多不利影响，积极应对，果断采取系列针对性措施；通过常态化的干部作风督查，在跟带班、值班方面得到持续规范，从而保障了集团公司安全形势的总体稳定，持续向好。
但是我们的管理水平仍存在着不少的差距和不足。
2020年集团公司共计发生人身伤害事故45起，发生死亡事故1起1人，发生轻伤事故44起45人；发生非人身事故5起，同比增加2起：发生瓦斯超限事故2起；工作面连续出水压架；化工企业发生三次非计划停车等。
这些事故的发生，教训深刻，损失惨重，代价巨大！说明我们安全管理的基本面还没有根本性改观，一些单位、部分干部的安全发展理念、安全第一意识树得还不牢。
集团公司安全监察局认真分析事故发生的主要原因在于：
一是抓安全政治敏感性不够、定力不足。二是对重大风险预控的复杂性、艰巨性认识不够。三是化工生产系统装置稳定可靠性依然不强。四是制度措施现场执行还存在“刚性”不足。五是吸取事故教训不深刻同类隐患重复发生。六是在规范员工作业行为上精力投入不够、滴水穿石的韧劲不够。七是非煤板块管理力度还需强化。八是干部作风还需要进一步转变。
成绩不说跑不掉，问题不讲不得了。集团公司安监局敢于新年揭揭旧伤疤，绝对不是为了自我“添堵”另类“自娱”，而是为了新的一年不再“受伤”留下新的伤疤。坚持问题导向，才能找准做好今后安全生产工作的“靶心”；正视问题，才能确保集团公司安全生产行稳致远。
（特约评论员）
