“我们是皖北煤电职工，我们诚实守信、爱岗敬业。”4月29日早班，刚刚荣获集团公司劳动模范的恒晋煤业采煤事业部部长王永民像往常一样，带领当班人员诵读职工训导词。这样的日子，王永民和他的工友们在恒晋煤业已经度过了七个年头。
王永民出生在安徽省阜阳市的一个农村家庭，初中毕业的他在1999年招工到集团公司百善矿综采一区当了一名采煤工，起初还对印象中属于高危行业的井下工作发憷的他这一干就是12年。这12年里，王永民一心扑在了工作上。他深知自己的学历不高，技术水平有限，便积极参加矿上组织的全员培训、班组长培训，认真学习业务技术，并虚心向老工人请教，在实践中摸索、锻炼和积累经验，功夫不负有心人，他成了煤矿生产的“多面手”。
2010年初，王永民和他所在的百善矿综采一区54名工友，按照集团公司的战略部署，奔赴恒晋煤业，成为集团公司“跨区域”发展的“拓荒者”。
“刚到的时候，正值冬天，鹅毛大雪铺天盖地，天寒地冻，人员站在户外进行操作，无论穿着多厚的棉大衣，要不了十分钟手脚就会冻木。”说起当时的情景，王永民的感觉犹如昨天。
在刚到的一个多月里，为了尽快让矿井恢复生产，王永民他们分成两个班，早班从早上八点到晚上十点，夜班从晚上十点到第二天早上八点，两班连轴转。每天淌着没过脚腕的积水，将机巷内的矸石一块一块朝老塘里搬运。一百多米的机巷，不知要来来回回多少次，脚被刺骨的冷水冻得没有知觉，手被岩石磨出了血泡。出口一米一米地艰难打通，支架一部一部地检修完好。
功夫不负有心人！机巷打通了，煤机运转了，沉寂许久的工作面恢复了往日的繁忙。
踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。2016年5月，王永民担任了采煤事业部部长。鉴于人员来自多地、文化程度各异等特点，他把提高队伍素质摆在了首位。
王永民坚持抓好安全教育培训，着力提高职工安全技术素质。先后制定完善了各类岗位责任制27种；规范了班组自主管理、安全管理、经营管理、机电设备管理等10余种规划；出台了9项34条综采工作面工作标准和5项46条设备操作标准。
同时，对每项标准措施都有完善的考核标准，执行起来，严字当头，绝不走样。今年元月份，一生产班割了二刀煤，但因机巷洒落的煤没有清理，影响了环境卫生，结果全班无分，当班队长义务班，每人各罚款200元，并张榜公布，使该班乃至全队职工受到震动，引以为戒。
严格的制度，完善的措施，规范的标准，形成了职工遵章守纪、雷厉风行的严谨作风；一丝不苟、踏实苦干的工作态度；不畏困难、勇于拚搏的顽强精神，带出了一支思想过硬、技术过硬的高素质队伍。如今，风巷机巷道巷巷洁净，标志牌板个个清晰，综采机架架架整齐。
“打铁还需自身硬！”这是王永民的时常挂在嘴边的一句话。他说：“要干什么就必须干到最好，不然还不如不干。虽然说我是个部长，但我觉得只是自己肩上的责任比大家重一点，其余和大家都是一样的。”他的工友们说，王永民不管干什么总是第一个带头冲上去，哪里有危险，他就会出现在哪里。今年4月中旬，已经三个月没有回家探亲的王永民，刚到家，听说工作面出现异常，二话没说，连夜坐车又回到了一千多里之外的矿区，第二天一大早，来不及休息的他，就深入到了井下工作面。
从2010年成立至今，王永民和他的工友们面对井下生产条件复杂、安全压力大的不利因素和困难条件，牢固树立“生命至上、安全第一”的管理理念，落实责任，夯实基础。该部连续7年实现了安全质量动态达标、实现了工程质量优良品率100%。
“山川竟秀，良骥辈出。”王永民深有感触：“在异地他乡，正是一个个皖煤人，用辛勤和奉献，把一个年产不到20万吨的小煤窑，改造成年产达150万吨的一级质量标准化矿井。安全生产形势稳定，原煤产量屡创新高，经济效益不断攀升。我为矿区的变化而骄傲。我的人生也因‘跨区域’发展而精彩！”
（孙兰军）
