集
团
要
闻
12月15日上午，集团公司在总部机关举行2017年度第五期矿处级干部培训班。集团公司领导龚乃勤、袁兆杰、梁克智、李双玉、孙伟，以及恒源股份班子成员参加了培训。
集团公司党委副书记、总经理袁兆杰以《全面加强企业内部管理，奋力开创皖北煤电发展新局面》为题，围绕“重新学习企业管理的一些基本原理、全面分析内部管理的客观现状、不断改进内部管理的方式方法、持续提升管理人员的能力水平”等四个方面的内容，为全体参培人员进行了授课。
袁兆杰指出，管理是企业永恒的主题。企业管理必须服从跟进战略、必须严肃认真老老实实、必须持续改进不断创新，企业管理思想必须健康。经过几代皖煤人30余年的持续奋斗，集团公司从一个当时只有5对小矿、年产煤炭186万吨的地方矿务局，发展到现在以煤、电、化、物流贸易为主导产业的综合性省属重点企业、上市公司、500强企业集团，很大程度上得益于在管理上敢于超越、敢于创新，支撑了集团公司从小到大、从弱到强的发展历程。一是思想较为解放。二是产业结构合理。三是管理基础较好。四是队伍素质较高。五是未来愿景美好。
袁兆杰强调，要不断加强和改进内部管理。管理水平决定着企业的发展和命运。明年是皖北煤电历史上的关键一年，是全面打赢生存保卫战、建设新皖北、开创新局面的至关重要的一年。要从政治担当的高度、从履职尽责的角度，全面压实责任、严肃事故问责，抓住关键要项、实现长治久安。要充分认识到发展是解决皖北煤电问题的金钥匙，坚定不移地加速推进项目建设。要认真全面推进一体化，建立科学合理的一体化管理体系，深化生产+销售+物贸一体化模式，强化内部运营的全面监控，加强信息化建设。要树立鲜明的问题导向，掌握内部管理的主动权，掌握生产运营主动权，掌握资金主动权，掌握风险控制主动权。要不断提高改革创新的贡献率，全面优化集团管控，全力推进机关改革，大力推进管理创新，全面优化薪酬设计。要切实提升党建工作水平，大力发挥党建工作对管理工作的思想引领、组织保证、作风支持等作用。
袁兆杰强调，要持续提升管理人员的能力水平。要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，努力加强学习，不断提升工作能力；勤于实践，确保工作沉下去、能力提起来；充分调查研究，弘扬“九分调查、一分决策”的好传统，做到调研论证充分客观，研究政策精准透彻，确保科学决策、有效执行；学会总结，从总结中提高工作水平。要鲜明树立责任导向，正确面对问题，尽心履职，敢于担当，做认真负责的干部；突出考核问责的严肃性，坚持有责必问、问责必严；严肃党内政治生活，增强政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性；正确对待监督和管理，坚持严管才是真爱。要树立团结奋斗意识，认真执行民主集中制，珍惜、维护、发展来之不易的团结奋斗局面。要始终保持廉洁本色，回到原点、不忘初心，做到一尘不染、保持本色。
集团公司党委副书记梁克智主持培训，要求全体参培人员要深度思考、深刻领会授课内容，结合工作实际、认真贯彻落实讲话精神，共同为建设新皖北、开创新局面、再铸新辉煌而奋斗。
下午，著名经济学家、党建研究专家、反腐理论研究专家、《求是》杂志研究员黄苇町为全体参培人员作了题为《新时代的政治宣言和行动纲领》的专题授课。
此次培训采取视频会议形式进行，在集团公司总部机关设主会场，在各基层单位设分会场。集团公司、恒源股份副总师，集团、恒源机关部室、供应公司、销售公司、皖煤国贸、恒锦置业、设备租赁公司、皖北总院副处级以上人员，部分中青年干部在主会场参加培训，其他各基层单位副处级以上人员、部分中青年干部在分会场参加培训。
（邵明可）
