创新发展
10月29日，华亭煤业集团有限责任公司企业经营管理人才能力提升高级研修班在江苏南京顺利开班。中国煤炭工业协会副会长，信息化分会会长，人力资源工作委员会会长王虹桥；中国煤炭工业协会培训中心主任昌孝存出席开班仪式。华电煤业党委副书记、工会主席刘书德受中国煤炭工业协会培训中心邀请出席开班仪式，并作煤炭行业创新发展主题分享。
复盘行业发展历程，明晰创新驱动难点
刘书德以行业重大转折与关键里程碑为分界，以经营利润数据为核心依据，系统梳理了21世纪近25年煤炭行业的发展脉络。他指出，在改革开放创新推动国家构建起完整经济结构、夯实科技基础、筑牢能源安全屏障的大背景下，煤炭行业的周期性波动在持续锤炼行业韧性和彰显保障能源安全、支撑社会经济发展作用的同时，长期震荡式波动导致企业或重短期产能收益、或陷低迷期资金困境，叠加煤炭“越挖越少、越挖越难”的属性，使得行业不仅整体创新动力偏弱，在战略性、持续性创新方面也存在明显短板。
刘书德提出，面对能源结构深度调整、绿色低碳转型的新时代命题，行业亟须以创新思维破解发展难题，不断提升产业链现代化水平，为实现更高质量、更可持续的发展注入新动力。
解析电力行业变革，启发行业创新思考
刘书德以电力行业变革为核心案例，启发关于创新发展的思考，明确创新是电力行业发展的核心动力。输电技术实现从直流、交流到特高压的跨越，筑牢跨区域能源配置根基；电源结构突破单一火电格局，形成“火电清洁化升级为基、水电补充、风光并举、核电安全发展”的多元体系，更前瞻布局核聚变前沿技术；稳定供应上，风光储一体化与核能多能互补共同充当系统“稳压阀”，化解新能源并网波动难题。
结合煤电行业发展实际，刘书德客观总结了华电煤业20年改革发展历程，坚持煤电产业协同发展，践行“煤电首尾相连”“中间三路贯通”“港口驿站接力”“科技强化支撑”规划，构建了以煤炭产业为核心，集煤、电、路、港、航+科工为一体的产业创新生态。
构建创新发展路径，培育思维与管理双轮驱动力
在系统分析行业变革与企业实践基础上，刘书德结合党的二十届四中全会最新战略部署，提出以“未来视角”“局外视角”“问题视角”为核心思维锚点，通过“站在未来看现在”锚定长期发展、“站在外围看自己”打破认知局限、“站在问题看本质”破解发展痛点，为创新实践筑牢战略根基。
围绕具体落地路径，刘书德进一步提出四大核心举措，在融入优秀传统文化传承、厚植创新文化土壤基础上，形成“战略-发展-管理-文化”的完整创新闭环，确保创新从思维层面有效转化为实践成果。
一是战略上拓赛道。以煤炭主业稳固基本盘，主动向新能源、新材料等新兴领域延伸布局，构建多元协同、抗风险能力更强的产业生态。二是发展上提能级。以智能化、绿色化为主攻方向推进矿山建设，依托科技创新提升生产效率、安全保障水平和资源综合利用率。三是管理上强队伍。深化人才体制机制改革，通过精准培养与科学激励，打造结构优化、能力过硬且富有创新活力的一流人才梯队。四是文化上练内功。传承企业优秀基因，培育开放协作、鼓励试错的创新文化，为可持续发展注入源源不断的内生动力。
中国煤炭工业协会培训中心有关人员，华亭煤业有关领导及培训班全体学员参加开班仪式。
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供稿：党建部 史振楠
编辑：史振楠
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