华电煤业成功承办中国煤炭学会经济管理专业委员会2025年学术年会暨第二十三届煤炭经济管理论坛，中国煤炭经济30人论坛专家座谈会

 11月14日至15日

由中国煤炭学会经济管理专业委员会主办，华电煤业承办、福建储运协办的中国煤炭学会经济管理专业委员会2025年学术年会暨第二十三届煤炭经济管理论坛，中国煤炭经济30人论坛（CCEF-30）专家座谈会在福州成功举办。本次会议以“新质 新局 探索煤炭智、链融合发展”为主题，共话行业发展新机遇，共谋经济管理新路径。

吴吟指出，本次论坛主题鲜明、内容务实，组织有序、成果丰硕，有效凝聚了行业智慧、明确了发展方向，是一次高质量、高水平的行业盛会，实现了从现场到会场、从实践到理论、从宏观到微观的有效衔接。

结合论坛研讨成果与行业发展实际，就煤炭行业未来发展，吴吟提出四点意见：一是锚定“十五五”能源战略，优化煤炭行业“基本盘”。二是以“智、链融合”破题，激活行业发展“新动能”。三是破解“内卷”与“提效”难题，夯实行业发展“硬支撑”。四是扛起能源强国使命，走好可持续发展“长远路”。他强调，我们要以“新质生产力”培育为抓手，以“智、链融合”为路径，共同开创煤炭行业高质量发展新局面。

吴吟强调，发展新质生产力是核心驱动力，必须将数字化、人工智能等前沿科技与实体经济深度融合，以优化产业链、价值链，抢占未来竞争制高点。在构建新型能源体系方面，关键是要建设以新能源为主体的新型电力系统，这一系统呈现出新能源为主、新型储能快速发展、电动汽车等柔性负荷广泛接入的鲜明特征。他表示，在未来一段时间煤炭能源的主体地位及其在过渡期内保障能源安全的“压舱石”作用仍不可动摇，根本出路在于通过智能化改造与碳捕集利用等技术创新，彻底解决其碳排放问题。论坛最后，他呼吁行业同仁应解放思想，加强交流，汇聚智慧，共同为能源产业的高质量发展贡献更具前瞻性与可操作性的解决方案。

此次论坛聚焦“新质、新局，探索煤炭智、链融合发展”主题，精准契合行业转型需求，为业界交流合作搭建了重要平台，华电煤业作为盛会的承办单位深感荣幸。回顾二十年的发展历程，华电煤业诞生于“市场煤”与“计划电”矛盾突出的特殊时期，初创阶段面临无自有煤炭资源、无专业行业人才的双重挑战。历经多年攻坚克难，企业锚定煤炭资源富集区域深耕细作，逐步构建起煤电路港航一体的特色发展体系，实现了煤炭产能稳步增长、资源储备持续扩充，在产业链协同发展上成效显著，为区域能源保供和地方经济建设注入强劲动力，成为电力企业布局煤炭产业的生动范例。

党的二十届四中全会提出“建设能源强国”的战略部署，为煤炭行业高质量发展提供了根本遵循，面向“十五五”及2030年碳达峰目标，煤炭行业需以创新为核心驱动力破解发展难题。华电煤业将紧扣“智能化、绿色化、集群化”方向，持续推进存量资产提质增效，加快智慧矿山建设与智能开采装备应用，提升生产效率与安全水平；积极拓展增量发展空间，探索煤炭与新能源融合路径，在低碳管控、数字赋能等领域培育新质生产力，力争实现发展质量与效益双提升。华电煤业将以此次会议为契机，加强与业界同仁交流互鉴、共同提高，华电煤业愿与业界同仁携手以智链融合共同推动我国煤炭行业高质量发展，为建设能源强国贡献力量。

回顾21世纪以来煤炭行业的发展历程，“量”与“利”的同质化博弈是煤炭内卷的核心。价高时多产创收，价低时以量补价，陷入靠资源吃饭、靠行情盈利、向政策要红利的被动局面，同时折射出对“老路好走、老钱好赚”的路径依赖，是煤炭内卷的关键原因。煤炭资源不可再生的属性，决定了不能再走“以量取胜”的传统老路，“可持续性”是行业高质量发展的核心指标。

一是“向上卷”，从“拼规模”到“拼科技”。要转变“挖得多、挖得快”的传统生产逻辑，构建“做得好、做得优”的价值创造模式。用技术创新破解“以量取胜”的困境，让每吨煤的“科技含量”持续提升，实现从高质量生产到高质量发展的跨越。

二是“向外卷”，从“单产业”到“生态圈”。打破煤炭产业单一格局，以多元协同拓展价值边界，跳出行业边界与区域限制，让传统产业生态与新能源生态双向赋能、共生共荣，在稳固主业的同时培育新的增长点，避免资源枯竭带来的发展危机。

三是“向前卷”，从“谋当下”到“谋长远”。要以未来视角规划发展方向，推动煤炭产业从“黑色”向“绿色”转型。将产业发展与长期可持续性深度绑定，既为当下保供尽责，也为长远发展留足空间。

期间，与会专家学者及各企业负责人代表作了主题报告和交流发言，并前往华电福建公司可门电厂、华电煤业福建储运公司进行了实地调研。