【安全生产】抓重点夯基础严管理 全力以赴实现安全年

1月8日下午，集团公司在机关召开了2018年度首次安全办公会。会议全面总结了2017年安全生产工作，认真分析了当前安全形势，安排部署了2018年安全生产工作。集团公司党委书记、董事长龚乃勤出席会议并讲话。他强调，安全生产永远在路上，只有起点，没有终点，必须牢固树立“安全第一”的思想，坚持“抓重点、夯基础、严管理”的工作思路，尽心尽力、尽职尽责，保障安全生产、稳固安全态势，努力实现零死亡、再创一个安全年。

集团公司党委副书记、总经理、恒源股份董事长袁兆杰主持会议。集团公司、恒源领导班子成员，集团公司副总师，安全生产、电力、化工、人事、政工、群团等部室主要负责同志参加会议。

龚乃勤指出，2017年，全公司上下始终把抓好安全生产摆在突出位置，架设“高压线”，严格落实安全生产责任制，贯穿严刑峻法；坚持“练内功”，注重班组建设、实操培训、源头预防、过程控制和应急管理，提高预防预报和隐患治理能力；筑牢“防火墙”，抓好重大灾害治理与科技攻关，提高生产系统的安全可靠程度；创造“好环境”，平安渡过巡视整改政治关、债务兑现关、淮化生存关，为安全生产提供了良好的环境，全公司安全生产持续稳定。

龚乃勤强调，当前一个时期，集团公司面临着比较严峻的安全生产形势，部分矿井长周期实现安全生产，对安全生产不像以前绷得那么紧，存在娇骄之气、自满思想，患上了管理疲劳症、精神疲劳症；前两年应对经济危机实施转岗分流、开展托管业务，造成一线职工紧缺，给安全生产带来了一定隐患；自然灾害威胁安全生产，煤矿赋存条件差，5大自然灾害齐全，招贤矿业、朱集西煤矿、任楼煤矿等单位瓦斯、矿压、水害、自燃等问题突出，而且化工、航运也是高危行业，安全隐患多。对此，全公司上下要有清醒的认识，坚持问题导向，树立底线思维，以强力的举措、严细的管理，确保企业安全发展。

龚乃勤强调，2018年是共建幸福家园、共享美好生活的开局之年，做好安全生产工作显得尤为重要。要抓重点，杜绝重大事故。把煤矿“一通三防”、防治水、防灭火作为安全管理的重中之重，制定并落实年度重大安全风险管控方案，主动开展事故隐患排查治理，大力推进瓦斯、水害、火灾、地压等治理技术工艺创新，集全局之力严防紧守，确保万无一失。突出煤化工设备的检修维护、易燃易爆物品的管理，力争不出现伤亡、爆炸、非计划停车等事故。强化电力、物流等单位的安全管理，抓住重点、盯紧关键，确保安全生产。要夯基础，实现本质安全。进一步提升安全生产标准化水平，全面推进“示范工程”建设，努力实现动态、内在、全面达标。以专家“会诊”等方式，开展现场环境系统评价，通过检查、整改“制度措施是否健全、系统建设是否可靠、装备设备是否完好、执行落实是否到位”等，打造本质安全环境。狠抓班队建设，坚持自主管理、市场化运作，将任务分配、工序安排、工时利用、劳动组合、现场管理、工资分配等安全生产的责权下放给班组，把班组打造成自我约束、自主保安的责任单元。规范职工行为，利用干部现场示范教学、手指口述、安全确认等行之有效的做法，让职工在干中学、学中干。要严管理，保障安全生产。压实责任，严格问责，继续实施严刑峻法，对不履责、不尽责、推诿塞责的，坚决严惩不贷，绝不姑息迁就。严肃纪律执行，进一步严肃会议、学习考察、请销假、跟带班、党政主要领导周末值班、调度汇报等各项纪律规定，将执行情况纳入安全监察、工作督查，对违反者通报、亮相，摘帽子、扣票子，促进各级安全生产管理人员戒骄、戒躁、戒浮，用心、尽心、细心地抓好安全、带好队伍，一个都不能少。

龚乃勤要求，要做好岁末年初的安全生产工作。当前是党的十九大精神集中学习的重要时段，而且会议多、检查多，加上春节放假，各级都要统筹安排好各项事宜，做到井然有序，确保抓安全的时间、精力，为全年安全生产工作开好局。

袁兆杰就贯彻会议精神、抓好安全生产提出了明确要求。一要下定决心实现安全年。集团公司旗帜鲜明地提出了 “安全年”的奋斗目标。各级各单位、各部门必须将思想切实统一到集团公司的决策部署上来，统一到党委书记、董事长龚乃勤同志对安全生产工作的指示精神上来，认真学习、贯彻、落实安全1号文精神，强化红线意识、落实安全责任，狠抓安全重点、杜绝重大事故，紧盯重点隐患，注重源头治理，保持安全形势持续稳定向好。二要以严为主保安全。严管才是真爱，严管是真正对组织负责、对干部负责、对职工负责的高度统一。必须严格落实安全生产各项举措、严格隐患排查和基础管理，严肃追责问责，严明干部值班、跟带班纪律，严厉惩处违章指挥、违章作业，加大弄虚作假行为问责力度，从重处罚同类事故反复发生行为，以严刑峻法保障安全生产。三要切实把自己摆进去。抓不好安全生产的班子不是一个好班子，抓不好安全生产的干部不是一名好干部。面对安全生产的难点、问题，集团领导要带头，各级领导干部要跟进，切实把自己摆进去，查找自身安全生产职责是否履行到位，以自己的辛苦指数换取职工的平安指数、幸福指数。机关部室要坚决跳出“就安全抓安全”“靠安监局抓安全”的片面思维，牢固树立大安全观，发挥职能部室的专业作用，发挥党群部门在组织、思想、作风、纪律、环境等方面的保证作用，形成齐抓共管的局面，努力推进企业实现长治久安。