大数跨境

深学全会精神 笃行工作部署丨一线职工说①

深学全会精神 笃行工作部署丨一线职工说① 华电煤业
2026-01-27
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为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,全面落实中国华电一届四次职代会暨2026年工作会议部署,紧密衔接华电煤业三届三次职代会暨2026年工作会议要求,华电煤业官微推出“深学全会精神 笃行工作部署”奋进新征程系列报道。

本期特邀一线员工立足岗位实际,围绕华电煤业“以煤为主、产业协同、向新逐绿、争创一流”战略要求,畅谈培育新质生产力、投身五大攻坚主动战的岗位思考,分享为实现“再造一个华电煤业”目标、确保“十五五”开好局起好步的实干打算,凝聚起公司上下全员同心、笃行实干、承压奋进、逐绿登高的磅礴合力。



曹妃甸储运

安全总监兼生产保障部主任 曾耀虎


作为曹妃甸储运安全总监兼生产保障部主任,我深知安全生产是企业发展底线,设备保障是生产组织根基。我将以“守牢底线,夯实根基”为首要任务,以“一岗三述”等举措抓实安全管理,推动管理人员现场动态管控,从严把控检修安全;以“创新赋能,提质增效”为核心,推行标准化检修模式,推动计划与集中检修协同,保障设备可靠运行。2026年是“十五五”开局之年,我将带领团队升级装船机无人值守系统、推进翻车机车厢智能识别、改造升级视频监控系统并搭建统一平台,实现高风险作业“无监控不作业”,以创新实践提效能,为企业高质量发展赋能,确保“十五五”开好局起好步。





不连沟公司

综放一队支架检修工 王金涛


作为奋战在生产一线的支架检修工,我将深钻细研矿井支护的各项安全生产规章制度、技术操作规程,确保作业中的每一道程序都精准规范、每一次操作都安全可靠;聚焦支架系统的工艺优化,不断挖掘装置潜能,努力破解安全生产环节的瓶颈难题;严格执行支架设备日常检查、周期保养与预防性检修,确保每台支护设备处于最佳工作状态,推动隐患排查治理从“治标”向“治本”深化;通过“师徒结对”等方式传授检修经验与技术要领,助力青年职工提升技能、快速成长,共同为矿井安全、高效、可持续发展贡献力量。





数智公司

智能装备中心主任 陈钢


作为数智公司智能装备研发人员,我深刻认识到,智能装备的稳定高效运行是我们直接参与价值创造、贡献经营质效提升的主战场。2026年,我将在“稳”的基础上求“进”,在“保”的环节中提“效”,围绕智能装备全生命周期管理,实施“一机一策”精细化维护方案,以管理的精细化保障运行的高可靠性。针对矿山复杂工况下智能装备维修技术挑战,系统优化维修流程与应急响应机制,着力提升团队对复杂故障的快速诊断与高效修复能力。建立与研发、生产的高效协同机制,助力装备持续迭代优化,将智能装备转化为稳定可靠的生产力,实现运维保障与产业升级的良性互动,切实为公司高质量发展贡献坚实力量。





榆横煤电

通风队监测监控工  丁新伟


作为通风队监测监控工,我们是矿井通风安全的“眼睛”,通风监测监控系统是把控井下瓦斯、风量等指标的“生命线”,每一组数据都关乎矿井安全和工友生命,容不得丝毫懈怠。工作会精神为我们指明了工作方向,让我深刻认识到,岗位上的每一次专注研判、隐患排查,都是守护井下通风安全的重要防线。2026年,我期待加快矿井监测系统智能化升级,我将以会议精神为指引,立足岗位精益求精,严守数据监测底线,主动钻研业务提升综合分析与故障处置能力,推动“科技保安”落地,绷紧安全弦守好每一个监测点,践行全员安全理念,为华电煤业高质量发展站好通风安全岗、放好安全哨。





华远星公司

“华衡169”轮船长 杨健


作为华远星公司“华衡169”轮船长,我深入学习中国华电及华电煤业2026年工作会议精神,锚定“十五五”规划开局目标,聚焦电煤运输主业,紧扣“五大攻坚主动战”要求融入能源保供大局,带领船员以实干推动会议精神落地。工作中坚守安全底线、筑牢环保根基,将安全环保要求贯穿航行全程,落实操作规范、健全双重机制,把控航行、装卸关键环节,确保电煤运输“零事故、零差错”;精打细算降本、科技赋能提效,精准规划航线、严控成本、强化技能,依托智能装备提升船舶运维与航行效率。2026年,我将带领全体船员凝心聚力、真抓实干,以“开局即冲刺”的姿态扛牢保供重任,彰显一线担当,为“十五五”开局书写实干答卷。





锦兴公司

法务与风险管理部主任 靳佳仕


学习中国华电及华电煤业2026年工作会议精神后,我对法务与风险管理工作的价值有了更深刻的体悟。会议将合规风控作为高质量发展重要支撑,与法务工作“防风险、固根基、促发展”核心职责高度契合。过去一年,我们通过制度优化、全流程法律审核等举措实现重大决策合规率100%。2026年,我们将以工作会精神为遵循,锚定依法治企提升目标,聚焦构建全域合规体系、深化法治赋能实践、锻造高素质法务团队三大重点发力,把会议精神转化为行动自觉,严守合规底线、化解发展风险,以法治担当护航公司发展,为华电煤业“十五五”开局首胜筑牢法治根基。





隆德公司

综采一队技术员 赵米鲜


作为负责皮带管理的技术员,我深知皮带运输系统是矿井生产“咽喉要道”,关乎生产效能与能源保供。我将把“提质增效”“科技创新”要求融入日常,一方面细化设备巡检维护、建立隐患闭环整改机制、优化运行参数,降故障减能耗保运输高效;另一方面学习智能巡检等新技术,探索数据化管理,以技术革新提升系统自动化水平。2026年作为“十五五”开局关键年,我将以会议精神为指引,坚守安全第一,与同事凝心聚力,紧盯“安全零事故、运行高效率、管理有创新”目标,做好本职、分享经验,以实际行动践行会议精神,为公司高质量发展贡献力量。




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华电煤业集团有限公司

供稿:系统各单位

编辑:席瑜波

主办:党建部



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努力建成资源配置一流、安全生产保障水平一流、绿色可持续发展水平一流、价值创造能力一流、企业治理能力一流、品牌影响力一流的国内一流煤炭企业集团。
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