深学全会精神 笃行工作部署丨一线职工说①

曹妃甸储运

安全总监兼生产保障部主任 曾耀虎

作为曹妃甸储运安全总监兼生产保障部主任，我深知安全生产是企业发展底线，设备保障是生产组织根基。我将以“守牢底线，夯实根基”为首要任务，以“一岗三述”等举措抓实安全管理，推动管理人员现场动态管控，从严把控检修安全；以“创新赋能，提质增效”为核心，推行标准化检修模式，推动计划与集中检修协同，保障设备可靠运行。2026年是“十五五”开局之年，我将带领团队升级装船机无人值守系统、推进翻车机车厢智能识别、改造升级视频监控系统并搭建统一平台，实现高风险作业“无监控不作业”，以创新实践提效能，为企业高质量发展赋能，确保“十五五”开好局起好步。

不连沟公司

综放一队支架检修工 王金涛

作为奋战在生产一线的支架检修工，我将深钻细研矿井支护的各项安全生产规章制度、技术操作规程，确保作业中的每一道程序都精准规范、每一次操作都安全可靠；聚焦支架系统的工艺优化，不断挖掘装置潜能，努力破解安全生产环节的瓶颈难题；严格执行支架设备日常检查、周期保养与预防性检修，确保每台支护设备处于最佳工作状态，推动隐患排查治理从“治标”向“治本”深化；通过“师徒结对”等方式传授检修经验与技术要领，助力青年职工提升技能、快速成长，共同为矿井安全、高效、可持续发展贡献力量。

数智公司

智能装备中心主任 陈钢

作为数智公司智能装备研发人员，我深刻认识到，智能装备的稳定高效运行是我们直接参与价值创造、贡献经营质效提升的主战场。2026年，我将在“稳”的基础上求“进”，在“保”的环节中提“效”，围绕智能装备全生命周期管理，实施“一机一策”精细化维护方案，以管理的精细化保障运行的高可靠性。针对矿山复杂工况下智能装备维修技术挑战，系统优化维修流程与应急响应机制，着力提升团队对复杂故障的快速诊断与高效修复能力。建立与研发、生产的高效协同机制，助力装备持续迭代优化，将智能装备转化为稳定可靠的生产力，实现运维保障与产业升级的良性互动，切实为公司高质量发展贡献坚实力量。

榆横煤电

通风队监测监控工  丁新伟

作为通风队监测监控工，我们是矿井通风安全的“眼睛”，通风监测监控系统是把控井下瓦斯、风量等指标的“生命线”，每一组数据都关乎矿井安全和工友生命，容不得丝毫懈怠。工作会精神为我们指明了工作方向，让我深刻认识到，岗位上的每一次专注研判、隐患排查，都是守护井下通风安全的重要防线。2026年，我期待加快矿井监测系统智能化升级，我将以会议精神为指引，立足岗位精益求精，严守数据监测底线，主动钻研业务提升综合分析与故障处置能力，推动“科技保安”落地，绷紧安全弦守好每一个监测点，践行全员安全理念，为华电煤业高质量发展站好通风安全岗、放好安全哨。

华远星公司

“华衡169”轮船长 杨健

作为华远星公司“华衡169”轮船长，我深入学习中国华电及华电煤业2026年工作会议精神，锚定“十五五”规划开局目标，聚焦电煤运输主业，紧扣“五大攻坚主动战”要求融入能源保供大局，带领船员以实干推动会议精神落地。工作中坚守安全底线、筑牢环保根基，将安全环保要求贯穿航行全程，落实操作规范、健全双重机制，把控航行、装卸关键环节，确保电煤运输“零事故、零差错”；精打细算降本、科技赋能提效，精准规划航线、严控成本、强化技能，依托智能装备提升船舶运维与航行效率。2026年，我将带领全体船员凝心聚力、真抓实干，以“开局即冲刺”的姿态扛牢保供重任，彰显一线担当，为“十五五”开局书写实干答卷。

锦兴公司

法务与风险管理部主任 靳佳仕

学习中国华电及华电煤业2026年工作会议精神后，我对法务与风险管理工作的价值有了更深刻的体悟。会议将合规风控作为高质量发展重要支撑，与法务工作“防风险、固根基、促发展”核心职责高度契合。过去一年，我们通过制度优化、全流程法律审核等举措实现重大决策合规率100%。2026年，我们将以工作会精神为遵循，锚定依法治企提升目标，聚焦构建全域合规体系、深化法治赋能实践、锻造高素质法务团队三大重点发力，把会议精神转化为行动自觉，严守合规底线、化解发展风险，以法治担当护航公司发展，为华电煤业“十五五”开局首胜筑牢法治根基。

隆德公司

综采一队技术员 赵米鲜

作为负责皮带管理的技术员，我深知皮带运输系统是矿井生产“咽喉要道”，关乎生产效能与能源保供。我将把“提质增效”“科技创新”要求融入日常，一方面细化设备巡检维护、建立隐患闭环整改机制、优化运行参数，降故障减能耗保运输高效；另一方面学习智能巡检等新技术，探索数据化管理，以技术革新提升系统自动化水平。2026年作为“十五五”开局关键年，我将以会议精神为指引，坚守安全第一，与同事凝心聚力，紧盯“安全零事故、运行高效率、管理有创新”目标，做好本职、分享经验，以实际行动践行会议精神，为公司高质量发展贡献力量。

华电煤业集团有限公司