两会领航明方向，实干笃行启新程。一季度，华电煤业系统各单位深入学习贯彻2026年全国两会精神，全面落实中国华电、华电煤业2026年工作会议部署，以坚如磐石的战略定力、勇毅前行的使命担当，深耕安全生产、能源保供、绿色转型、党建引领等重点领域，以务实举措筑牢发展根基，以实干实绩推动开局稳步向好，奋力书写高质量发展新篇章，向着年度攻坚任务目标笃定前行，全力以赴夺取 “再造一个华电煤业”新胜利、确保“十五五”发展开好局起好步！
华电煤业官微推出【以实干实绩开新局】系列宣传，本期推送《物资公司：三擎聚力启新程 实干争先开门红》。
春启新程千帆竞，首季告捷万象新。一季度，物资公司深学细悟全国两会精神，全面贯彻中国华电、华电煤业各项工作部署，紧扣“十五五”开局起步关键节点，锐意进取、干字当头，以“党建领航、管理筑基、数智赋能”三擎同驱、协同发力，锐意进取、真抓实干，以硬核实绩筑牢物资保障根基，高质量实现首季“开门红”，奋力书写发展新篇章。
坚持党建领航定向，把稳高质量发展“方向盘”。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，扎实推进“三清”企业创建，以高质量组织生活会淬炼党性、凝聚合力，通过专题读书班、主题党日、研讨交流等形式，实现理论学习全覆盖。坚持学查改一体推进，建立整改台账、明确时限、压实责任，切实把学习成果转化为深刻领悟“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉与行动自觉。构建“支部统筹、委员带头、党员攻坚”责任体系，将党建融入改革创新、业务攻坚全链条，深度赋能物资采购、供应链管理核心业务，党员先锋岗挺膺担当、冲锋在前，以党建“软实力”催生发展“硬实力”，凝聚起干事创业的磅礴合力。
聚焦管理增效、业务创优，倾力打造华电商城煤炭专区“一站式”数字化采购平台，以集约化采购推动供应链降本增效，取得亮眼实绩。目前平台已上架50项集中采购结果，覆盖3933类商品、13330条产品，品类覆盖持续完善。创新高效采购模式，通过公开招标引入厂家直供，依托配额机制优化采购价格，从源头压缩成本空间。实现采购全流程线上化运作、履约环节实时监测，与200余家供应商建立高效协同机制，大幅提升供应链韧性与采购质效。以精细化管理、精准化攻坚，彰显物资保障硬实力，为华电煤业稳产保供提供坚实支撑。
以数智化转型培育新质生产力，以科学规划锚定发展航向。一季度，集中采购率、上网采购率、采购质量管控覆盖率、公开采购率保持高位运行，采购管理规范化、集约化水平持续攀升。标准化建设稳步推进，完成采购文件标准化初稿编制并开展内部交叉审核，为全流程推广应用夯实基础。从严把控评审质量，细化评审标准、规范现场流程，强化采购评审全过程管控，确保评审过程严谨有序、评审结果客观公正，守住阳光采购、公正采购底线。深度参与物资与采购管理改革及规划专题调研，坚持问题导向摸清现状、目标导向找准方向、结果导向提出对策，为“十五五”规划编制提供坚实调研支撑。
首季定全年，开局赢全局。物资公司将乘势而上、接续奋斗，以“首季捷”勇夺“全年胜”，用“开局顺”博得“满堂春”，为华电煤业实现“再造一个华电煤业”的愿景目标贡献坚实物资力量。
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供稿：物资公司 杜鹃
编辑：席瑜波