11月12日下午3点，在公司财务资产部的组织下召开了关于财务报销专题会议，公司财务资产部全体人、各部室、分公司综合员和财务专责参加会议。
会上，公司领导张俊总就目前公司形势作出了重要讲话，同时对财务人员日常工作进行了具体规范性的要求，财务资产部张文红主任、王静主任对张俊总的讲话进行了补充发言。
张俊总首先具体介绍了我公司目前的形势及存在的问题。这其中包括项目组织投入不足，具体分为人员投入、管理投入以及现场人员的工作熟练程度三个方面。并且特别提到主城项目长期无管理人员这一现象。此外，张俊总对财务人员的工作进行了规范，重点强调了财务人员在考虑问题时要顾全大局，必要的时候“晓之以情，动之以理”，在处理报销工作时不要轻易说“不”，分公司综合人员也应该站在不同的立场考虑问题，报销手续要准备齐全。
张文红主任对张俊总的讲话做了进一步阐述，其中提到由于财务部是矛盾集中和汇总的部门，因而要求会计人员学会转变思路、转变工作态度，以后果为导向来处理问题，做事办事要依法合规，同时加强会计正常的培训和宣贯，发挥主人翁意识。（财务资产部：邓燕红）