变电分公司：锚足干劲，狠抓工程建设，力保完成630 投产任务

5月30日，距离6月30日刚刚好只剩一个月的时间。30天，我们一直在和时间赛跑。电气安装、校油、调试、自检、验收……

上半年，变电施工分公司承建了38个工程，已投运7个工程，目前含联合经营项目在内，在建工程27个，按照工程施工计划和业主要求，6.30前，预计还要投运16个工程，其中110千伏工程7个，220千伏及以上工程9个。在待投运工程中220千伏璧山茅莱、110千伏璧山温泉站和110千伏洛碛一、二次设备改造工程处于2级风险作业点共6处。分公司20个小项目部4个专业班组分布在不同的区域，不同的施工作业现场，不分昼夜，锚足干劲，狠抓工程建设，力保完成6.30投产任务。

变电工程个数多、分布广、产值小、但工程量却不小，大大小小连连续续几十个工程将仅有的人员打散得七零八落，由于工程个数多，人员配置不足，一个工程最少的时候只有一个人蹲守现场。记得项目经理王伟曾经跟我说，他们项目4个人，6个工程，经常一天一个人跑两个以上的工地，保守估计电话每天400多通，协调主业、监理、施工单位，迎接市公司、公司、分公司各级领导检查，人都快忙疯了。没办法，已经怀孕的小张迫不得已，也得天天跑现场。板桥的项目经理廖智伟，一个经验丰富的项目经理，在现场，你总是能看到他忙碌的身影，问及他多少天没回家，没给孩子家人打电话，他已经记不清了，但他的电话却从不用手拿，从来都是嵌在安全帽与耳朵间的，不熟悉他的人可能都不知道是什么原因，他的理由很简单“电话太多了，这样嵌着方便！”

现在很流行微信群，为了方便工作交流，信息传播快捷、准确，分公司建立了各种群，有“周例会群”（会议通知）、“变电一家亲”、“项目经理群”、“安全员群”、“新进大学生群”……看似简单的沟通工具，却发挥了强大的“剥削”作用，晚上十一二点钟还在工作交流、工作汇报、在线解决问题……

板桥：5月24日-29日，500千伏 I母停电搭头，除电度表6只未到，其余设备已到现场；#3主变A、B、C相安装完毕，注油完毕，热油循环完毕；常规、耐压、空载、局放、组变形试验合格……电气工程总进度已达到75%。

安稳：本周完成了断路器抽真空、注气；二次电缆施放及接线；3、光纤施放及熔接。变电安装一次完成75%，变电安装二次65%……

双山：#3主变高压侧间隔靠#3主变侧的刀闸、断路器、CT安装及调试；主控室新#3主变保护屏、测控屏、充氮灭火控制屏、油色谱在线监测屏、公用测控及智能接口柜、220千伏母联保护屏二次电缆接入及调试……累计完成工程进度的20%。

大坪：电气安装工作全面完成，调试完成95%，工程运行状态良好……

渝万：长寿段、垫江段、梁平段、万州段。刀闸、开关地脚螺栓安装完成，刀闸支柱安装完成、二次屏柜安装完成100%，二次电缆施放及接线完成50%……

茅莱：二次电缆接线及光缆熔接；二次组网及保护调试  保护、自动化调试（加量采样，信号核对，装置校试等），一次完成97%，二次完成95%，调试完成40% ，高试完成60%……

渝黔、温泉、盐井……

还有30天，720个小时，16个待投运工程……

分公司上上下下的人都转起来了，变电安装班组主攻500千伏隆盛间隔扩建、板桥500千伏变电站3号主变扩建、500千伏奉节电厂送出、500千伏九盘间隔扩建、220千伏璧山茅莱、北京现代6个工程，高试班组9个人主攻在建27个工程，调试班组主攻在建的70%的工程，班组八十多号人从年后到现在一直连续作战，几乎无人休假，班组长带头，把家安在工地，把心留在现场。王伟在奉节黔江一呆就是一个月多，没时间回家；甘平的老婆生小孩了，老爸生病住院，没时间照顾；刘军从埃塞俄比亚回来一心扑在工程现场，没时间耍朋友……

一切的一切，只为将这16个工程的工作按计划顺利推进，为保6.30，变电人一直坚守、默默奉献，只因为专业、只因为专注、只因为热爱……（变电施工分公司：刘燕）